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对高速公路施工安全建设的几点建议
随着企业大规模的进入高速大路建立施工领域，高速大路建立在施工工艺、科技进步和从业人员及其治理上，对安全施工生产提出了比以往更新更高更全面的要求。因此，在工程安全施工生产过程中，要以推行精细化治理为

对高速公路施工安全建设的几点建议
随着企业大规模的进入高速大路建立施工领域，高速大路建立在施工工艺、科技进步和从业人员及其治理上，对安全施工生产提出了比以往更新更高更全面的要求。因此，在工程安全施工生产过程中，要以推行精细化治理为契机，务必对安全施工生产的每一道工序和环节引起足够的重视，实现人本安全理念，到达安全进展的目标。结合本人的工作实践，对高速大路施工安全建立谈几点粗浅的建议。
一、提高全员熟悉，完善安全治理机构　
首先是要提高工程主要负责人对安全的熟悉。必需意识到安全生产不但关系到企业的信誉，而且关系到国家财产及施工人员生命的安危。因此必需坚持贯彻执行好“安全第一，预防为主，综合治理”的方针原则，做到抓生产的同时肯定要抓好安全。工程主要负责人要正确处理好安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系，重在坚持安全制度，落实安全措施，保证安全投入。绝不能顾此失彼。其次是工程施工生产的各个部门、作业队负责人和全体职民工需要坚固树立安全生产意识，在安全的环节上做精做细。安全生产治理机构是安全体系有效运作的重要保障。从工程经理到分管工程生产、技术的负责人，专兼职安全员以及各分项工程责任人，必需仔细贯彻执行国家《安全生产法》等法律法规和劳动爱护政策、规章。严格按工程造价合同金额规定要求，不折不扣地配备安全人员，完善各部门治理人员的安全责任制，工程部对涉及安全施工生产中可能遇到的各种困难和问题要准时讨论解决，不得推萎延误。主持事故的调查，科学客观，实事求是，依据安全条例实施细则提出对责任人处理意见和改良措施。专职安全人员要做到每天到施工现场进展安全检查和巡察，照实填写好安全检查日志，发觉状况，准时反映，加强监管力度，限期整改到位。工程部要组织施工作业班组每周进展安全学录。常常性地组织安全大检查，召开安全生产会议，沟通安全工作阅历，确保施工生产在安全的状态下进展。　


二、加强专业安全学问培训，提高全体人员队伍素养
从事高速大路建立施工，工程主要负责人必需取得交通运输部一级的B类安全考核合格证书。要按每5000万工程造价合同金额，配备一名安全治理人员并取得C类安全考核合格证书。因此，对工程部的不同类型的安全治理人员，要进展定向分类培训，到达施工标准要求，切实提高安全施工生产治理者的素养。工程部还必需定期、定时、分批培训工程工程技术人员和生产治理人员，仔细学习交通运输、大路水运工程施工安全生产相关法律、法规及标准性文件，全方位提高治理安全生产的素养。加强对施工人员岗前培训，提高其安全生产意识。对参与施工的人员，必需进展安全技术训练，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并定期进展安全技术考