2022年工商银行行长述职报告银行行长述职报告.docx

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2022年工商银行行长述职报告银行行长述职报告
工商银行行长的述职报告
20xx年是工商银行进展史上浓墨重彩的一年，是分行党委决心锐意改革，快速进展的一年，我是
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2022年工商银行行长述职报告银行行长述职报告
工商银行行长的述职报告
20xx年是工商银行进展史上浓墨重彩的一年，是分行党委决心锐意改革，快速进展的一年，我是20xx年初承担支行行长的。一年来，在分行党委的正确领导下，在全行员工的大力支持下，我专心履行行长的职责，较好地完成了上级行交给的年度的工作任务，回想刚刚过去的一年，我深切地感受到这一年的不平凡。现按照分行的要求，将自己一年来的工作简要汇报如下：
(一)以旺盛的斗志、饱满的精神状态投入到工作中，鞭策自我，鼓舞全行。
开发区支行是中心支行中规模较小、业务布局不够合理的支行，有确定的"先天缺乏"，加之两年来业务进展辗转俳徊，进展劲头明显缺乏。此时作为支行负责人，我深知没有扎实稳健的工作作风、坚持不懈的敬业精神，支行将难以生存和进展，但是困难 __明问题，解决困难才能说明更多的问题。因此，"不仅要带着干，而且要带头干"成为我的工作容貌。首先，要成为一名优秀的指挥官、锐意的战斗员，我的定位是一只领先垂范的"领头羊"。自己不断进取，勤奋勤政的精神面貌才能带动一支能征善战的员工队伍，这也是赢得日趋严酷竞争市场的必要条件。对此，我确立了开发区支行：每位员工都要深入贯彻分行党委的转型和进展的工作要求，认清并分析当前形势，加大营
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销力度，为改善支行存借贷和客户布局，促进业务规模和资金实力上台阶，全面完成分行各项经营目标的奋斗思路。
其次，攻克分行下达的每一个考核目标成为我前进的动力，解决工作中每一个挫折困难化作我昂扬的斗志。工作中，我不拘泥于形式，推崇创新开拓精神，激励先进，笨鸟要先飞，允许犯错但机遇有限。在这样的空气中，支行全年的都在凡事早动手，绝不等、靠、要的前提下开展工作。
走到20xx年，开发区支行人已面临相当严竣的形势。一方面不成能马上变更现状，一口也吃不成胖子，另一方面不能再讲客观条件，听之任之，那样业务将一落千丈，永无出头之日。所幸，我们得到分行领导及各部门的大力支持，确立了工作思路，突出重点：一是做到各项工作紧紧围绕分行的进展战略，围绕支行的全年目标任务，保证各工程标任务的顺遂完成;二是根据支行的概括处境，实行"两手抓"，一手抓稳定老客户进展新客户，一手抓调整客户布局，争取多开户，多开根本户，变更我行小企业客户多，少有大企业客户的局面;三是充分调鼓动工积极性，发挥员工的潜力;四是强化内部管理，提高服务水平，大力进展对私业务。
刚到开发区支行最深的感觉是业务品种分外单一。多开户，多开根本户，多开有潜力的结算户，调整客户布局、努力进展存款规模、
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扩大市场份额、巩固利润增长的持续后劲成了我行负债业务拓展的首要任务。没有不断增加的客户资源，支行的进展势必陷入窘境。今年