安全合理化建议5条.docx

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安全合理化建议5条
安好生产合理化建议6篇
安好生产合理化推举
根据公司下发《关于开展安好生产合理化推举征集活动的通知》，现将服务组收集的合理化推些领导和职工、干活凭阅历，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。
2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安好问题。
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3、安好管理台帐不模范，应定期按标准发放并实时检查。管理人员促使检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安好标识，警示牌，加大安好巡查力度。
4、要坚持对新进职工和外来人员举行安好教导制度，严格持证上岗。
5、由于近期生产任务缺乏等问题，造成职工思想不稳定，管理起来对比困难，轻易发生事故。推举加强职工的安好教导，增加生产任务，加强安好生产巡查力度，实时做好职工思想工作。
6、做好质量监管和审查，不合格产品要实时报废处理，不能修修补补就当做完好品供给给客户，影响公司整体形象（能够修好不影响产品整体性能的除外）
7、严格模范产品入库检验，不能让一件不合格品进入成品库，对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不坚韧、线路凌乱、线路连接不对等现象，查出质量事故，要严惩，急速做罚并追究理由，职责到人，坚决抗拒彼此推诿现象
8、公司劳动纪律对比松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。
9、细化生产流程，改善工艺技术，降低购买和制造本金，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。实时了解行
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业上同类产品信息，实时抓获适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等。
二、工作现场存在的安好隐患及需要解决的问题
1、职工劳动养护穿戴不统一整齐，片面车间职工工作服缺失，需要购置新工作服。
2、车间更-衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放凌乱，工序不领略，不能做到道路畅通，影响安好生产。
3、一片面职工在工作时存在幸运心理，凭阅历办事的表现严重。
4、新进学员理论学识重组，但实际工作阅历缺乏，片面新职工不听管理，应加强安好教导。
5、由于天气变冷，车间各办公室、更-衣室里的职工取暖设备对比杂乱，易引起火灾，推举公司统一添置取暖设备，各办公室、更-衣室有专人负责取暖设备，实时关掉取暖设备。
6、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯，需要加强班前特别种教导。
7、片面车间将油桶等易燃物存在车间，没有放到指定的安好位置。
8、存在片面职工戴手套使用大小锤，违反“三违”规定，要架起那个这方面的教导。
9、管辅人员在下车间时，没有实时穿戴防护用品，管
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辅人员也没有发放防护用品，给生产带来了安好隐患，请按筹划购置。
10、片面航车工在起吊加工件时存在信号不明就起吊的现象，严重违反了