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花花牛乳业参观报告
花花牛乳业参观实习报告
5月29日下午两点，我们农林经济管理专业有幸在农业企业经营管理老师任老 师的带领下参观了河南花花牛乳业股份有限公司。
出发前通过查询了解，河南花花牛乳业股份有限公司是河南花花牛集团旗下的 一责人带领我们观看了挤奶过程。按照 规范，挤奶员首先清洗奶牛乳房并用消毒剂给乳头消毒，挤完奶后，还会用消毒剂 再次给奶牛的乳房消毒。目的是防止奶牛患上乳房炎影响奶质。每天 7 时、晚 6 时，牛群自觉排队进入挤奶大厅进行挤奶，瑞典先进的利拉伐挤奶机，应用仿生原 理的挤奶器模仿小牛吸奶的频率，适当播放音乐，使奶牛在轻松快乐的氛围中顺畅 产奶，随后由公司的奶罐车每天在恒温的条件下运输到公司。
对一个乳制品企业来说，牧场、奶牛、奶源、加工、市场是一个有机的链条， 资源优势不过是链条起始端的基础，要达到顶端的经济优势，必然要经过转化与整 合的锤炼。河南花花牛乳业有限公司想要做的，就是将两个优势成功连接。
通过这次实习，我更加深刻地认识到，农业企业的发展，首先一定要严把生产 原料的质量关，只有有了优质的生产原料，才可能产出质量优质的产品。其次是要
引进先进的生产工艺技术，这样才能保证生产资料的充分利用和优质产品的生产 率。另外还有建立企业文化氛围，在参观过程中，我也见到厂区的许多令人印象深 刻的标语，这些都会让人对花花牛这样的品牌产生深刻的印象。
半天的实习参观时间很快就结束了。通过这半天的参观实习，我置身于实际企 业生产环节，了解了花花牛乳业有限公司的生产工艺和流程，在公司讲解员不厌其 烦的讲解中，实践联系理论，我们对食品工业也有了更加深入的了解。感谢学校及 老师给我们提供了这次参观机会〜
下面是赠送的团队管理名言学习,
不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!
1、沟通是管理的浓缩。
2、 管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、
自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、 管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使 命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于 成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己 的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是 我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言 行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。18、首先要说 的是,CEO要承担责仸，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界
定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行 劢以及价值观和结果负责。
19、 团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有 培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果幵不是很理想。因为人的思想是从小 造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、 团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素 质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长, 不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、 一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规 章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带
头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫 做团队。
22、已所不欲,勿斲于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之长。
24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃, 就一定是，循着，一个规律,一步一个脚印地走。
25、大成功靠团队,小成功靠个人。
26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
关于教师节的名人名言|教师节名人名言
1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点
是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否