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PDCA循环比赛方案
PDCA循环实施竞赛活动方案
(PDCA管理工具应用请详细参考《中国医院评审实务》第8章)
目前PD It was last revised on January 2, 2021
PDCA循环比赛方案
PDCA循环实施竞赛活动方案
(PDCA管理工具应用请详细参考《中国医院评审实务》第8章)
目前PDCA循环作为一种确实有效的工作程序,已被广泛应用于日常工作中。医院评审标准的制订过程、评审实施中均需遵循该循环原理。为进一步推动PDCA循环在全院范围内实施,加强全院员工对PDCA循环原理的理解和运用,分级管理办公室拟在全院范围内开展PDCA循环实施竞赛活动,通过对质量管理计划的制订及组织实现的过程,有效推进医院质量和安全持续改进。竞赛方案如下:
参加对象:每个职能部门、临床科室、医技科室,以科室为单位。
活动时间:5月20日--6月30日。
具体要求:
选定一个本部门或科室目前存在的质量或管理问题,根据PDCA循环的“FOCUS-PDCA”九个阶段,借助标杆分析法、趋势图、流程图、鱼骨图、排列图、头脑风暴法、检查表、甘特图、柱形图等管理工具分析原因、制定对策并实施、检查效果,最终得到质量改进。
需上交分级管理办公室参评内容包括:文本信息、管理工具应用信息、质量改进记录表等。如:
“F”阶段:查找问题(如标杆分析法或趋势图等)
“O”阶段:成立CQI小组名单
“C”阶段:明确现有问题流程和规范(如流程图),查找有用的信息。
“ U”阶段:问题的根本原因分析(如鱼骨图或排列图等)
“ S”阶段:拟定并选择改进方案的讨论记录(如头脑风暴法等)
“ P”阶段:拟定改进计划的方案(甘特图等)
“ D”阶段:实施阶段的情况汇报(检查表等)
“ C”阶段:计划实施后与之前比较结果(柱状图等)
“ A”阶段
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