摘要关键词:铸件供应商质量管理供应商质量管理是供应链管理的重要组成部分。供应商产品质量的好坏在公司的竞争和长远发展中起着举足轻重的作用。只注意内部质量问题的公司不能认识到质量问题的真正原因。低的供应商质量可以很快破坏公司全部质量改进的努力。如何对原材料供应商建立积极有效的质量管理体系,降低因原材料不良产生的失效成本,对于进一步提高公司的核心竞争力有着深远的意义。本论文选择镜闹┯ι痰闹柿抗芾碜魑Q芯慷韵螅珼公司产品重量的%来自于铸件,铸件质量直接决定了咀钪詹返闹柿浚韭畚难芯康哪康氖峭ü对铸件供应商实施有效的质量管理来提高铸件产品的质量。镜闹┯ι讨柿抗芾碇饕0ㄋ母霾糠郑汗┯ι痰恼缪∮肷笈簧批准;持续改进与工艺流程优化和供应商的动态管理。通过研究分析发现公司的铸件供应商的质量管理的主要问题在于持续改进与工艺流程优化阶段随着批量的不断增加出现铸件产品质量的下滑。本论文针对此问题提出了具体的解决方案同时以具体的产品寸醣硖为例,该解决方案借鉴了六西格玛管理的理论和方法,通过流程图、失效模式及后果分析、测量系统分析、试验设计、控制图和软件模拟等工具和方法的应用,阐述了如何在持续改进与工艺流程优化阶段利用相关的工具和方法来不断提高铸件产品的质量。硕士论文局
,珻甇.%,.
目录要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯镜墓┯ι讨柿抗芾硎植峤樯堋摘髀邸镜闹┯ι讨柿抗芾碇写嬖诘奈侍饧敖饩霭旆ā供应商质量管理的现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..┯ι讨柿抗芾淼闹匾P浴.┯ι讨柿抗芾淼南肿础璴供应商质量管理存在的主要问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.供应商质量管理的主要内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...┯α垂芾怼.┯ι坦芾怼.┯ι讨柿抗芾怼局┯┯ι讨柿抗芾淼哪谌荨本论文研究的重点与思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯镜墓┯ι讨柿抗芾硎植嶙凼觥镜墓┯ι讨柿抗芾硎植嵊隝/墓叵怠疶的构成⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯疶:质量管理体系要求⋯┯ι讨柿抗芾硎植峤樯堋.┯ι痰恼缪∮.┯ι潭芾⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.镜闹┯ι讨柿抗芾碇写嬖诘奈侍狻镜闹┯ι讨柿抗芾碇写嬖诘奈侍獾慕饩霭旆ā解决办法的应用实例⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..硕士论文局┯ι讨柿抗芾硌芯
刂萍案慕Ч治觥芙帷致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯....>吒暮椭旖峁橹ぁ控制的重要性及控制图介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.ê≡≡瘛改进效果分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.
髀供应商质量管理的现状.┯ι讨柿抗芾淼南肿.┯ι讨柿抗芾淼闹匾P随着社会生产力的发展,社会分工越来越细,专业化程度也越来越高,很多的企业都集中其优势力量专注于其核心业务的发展,对于非核心的业务逐步进行剥离,这样的话,企业就可以充分利用外部资源来弥补自己的不足,企业就可将节省下的内部资源用于自己核心业务的拓展。这种内部资源和外部资源的有效结合才能提高企业在市场上的竞争力,为企业赢取更多的机会【俊5悄芊裼行Ю猛獠孔试慈【鲇谄笠对供应商的选择和的供应商质量管理和质量控制的水平,内外部资源的有效结合可以起到事倍功半的效果,但是不能有效地结合将会对企业产生负面的影响甚至会让企业丧失核心业务上的优势。由此可见供应商质量管理的重要性,因为供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量,因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。六西格码理论认为,影响企业产品质量的三大要素之一就是来料质量A硗猓凑展应链管理理论,供应商管理是整个供应链的起始链结,做好供应商质量管理是供应商持续改善的要求【。研究显示制造行业原材料和服务的采购成本占到了总成本的%一%,带来产品质量口题的%来自供应商,影响准时交货问题的%来自供应商【浚魏纹业如果想提高自身的竞争力就必须从供应商的质量管理抓起,将供应商的质量管理和企业内部的质量管理有效的结合起来才能提升该企业的竞争力。原材料或采购部件的质量作为多米诺骨牌中的第一张必须引起企业的重视和关注,不好的原材料质量会对企业最终产品产生负面的影响,甚至是致命的影响原材料质量的好坏取决于供应商质量
海边美景图片素材 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
