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催缴物业费方案
XXXX物业管理综合服务费/水电公摊催缴作业指引
一 目次派发到该户信报箱。
在缴款单的约定时间内未来交费的单元,客户服务中心对其进行数量统计及情况分类,并编制《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》。
《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》须明确以下内容:房号、业主姓名、联系电话、欠费金额。
项目经理/主任根据欠费单元数量及欠费单元催缴疑难程度,平均分配给物业助理,明确每位物业助理的催缴工作量。
催缴前,物业助理必须将分配到各自负责的《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》进行全面了解,核查其欠费单元是否存有历史遗留问题。
注:根据催缴经验总结,部分业主通常在催缴中会谈到以往的历史遗留问题,为使物业助理能及时应对,促进催缴工作有效,因此,物业助理必须在催缴前先了解其单元是否存在历史遗留问题。
催缴前,必须查询费用是否交清,以免误催,招致业主反感。将已过来交纳费用的业主,需及时在自己的《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》上以彩笔划除该户,表示已缴纳。防止今后每次催缴时发生误催,引起业主反感;
催缴中
物业助理进行首次电话催缴时应以提醒为主。
标准用语:XX先生/小姐,您好!我是XXXX客服中心的XXX,贵单元XX年度X半年度的物业管理综合服务费/水电公摊用已产生,我司已将您需缴纳的各项费用明细单投入贵单元的信报箱内。请您注意查收,另外,需与您明确您交费的具体时间为
物业助理及时将每单元的通话情况详细记录在《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》上,注明业主回馈信息、致电时间、致电人。
物业助理必须三天内完成第一次电话催缴工作后,将《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》按要求进行分类如下:
1)近期交纳类:业主已明确具体交费日期
2)暂未明确类:业主无法明确时间和暂时联系不上的(如:无听接电、关机)
3)无法联系类:停机、空号、错号或长期关机
4)异地出差类:业主长期在异地出差,短时间内无法回来
5)特殊拒交类:业主因配套设施不完善、服务不到位等原因拒绝交费
10、根据欠费类别,重新编制《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》,有针对性采取二次电话/上门催缴措施:
1)近期交纳类:在其承诺的交费日期前一天进行二次电话提醒
2)暂未明确类:每日进行电话催缴,直至对方归属近期交纳类
3)无法联系类:利用多种途径取得业主最新电话,同期并采取上门催缴
4)异地出差类:每日进行电话催缴,引导对方采取异地汇款方式交纳费用
5)特殊拒绝类:进行重点跟进,了解业主所反映的具体事因,及时向项目经理/主任进行反馈,由项目经理/主任指导其催缴措施。
每天的《物业管理综合服务费/水电公摊催缴日报表》由项目经理/主任指定人员在下班前做出,连同《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》一起接受项目经理/主任检查并签字确认,不得有误。不催缴时,《费用催缴记录表》统一放置在服务中心资料柜中,不得外泄;
掌握每天的催缴时间,利用工作的空闲时间催缴,一有空闲就催。每周催缴次数不得少于2次。每天最佳催缴时间9:30(周末10:30)——12
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