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工作循环检查方法
工作循环检查定义
工作循环检查(Job Cycle Check以下简称 JCC)：
是以操作主管(工艺技术员、值班长）和员工合作的方式进行，对操作程序和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法工作循环检查方法
工作循环检查定义
工作循环检查(Job Cycle Check以下简称 JCC)：
是以操作主管(工艺技术员、值班长）和员工合作的方式进行，对操作程序和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法。
进行 JCC的作用
确认：
规程是反映现时实际操作和完整的
员工知晓规程
员工在工作时遵守规程
规程涵盖了工作的各个方面
培训有效果
进行JCC的目的
从安全角度审视规程
保持规程与现时实际的符合性
确保员工知晓规程
提供复习培训（再培训）
重点对象
关键工作：可能对有关的个人或组织带来重大的危害的活动（生产操作，维修工作等），或者与关键设备有关联的活动。
关键设备：指设备一旦运转失败，可能会引起事故，和（或）造成个人伤害、环境污染，或伤害员工健康。
重点要求
按照一个预定的频次进行
主管需要制定计划
公示执行情况跟踪报告
JCC 计划
确定评估对象（作业/工作、人员）
制定正式的JCC计划
为每个员工保持一份记录
和每位员工每季度做一次JCC
每年审核JCC记录
附件1：年度JCC计划表
区域: 填写人： （JCC协调员） 日期: 年 月 日
JCC 顺序号
操作程序
编码
程序描述
操作主管
有关员工
时间表
初始
最终
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
如何进行JCC
操作主管的准备工作
初始评估
现场评估
总结评估
现场评估
在初始评估后，
实际进行该作业；
或
进行模拟操作
现场评估的记录
识别并记录以下重点内容：
与规程的不同处－－偏差
不安全情况
应该而没有涵盖在规程内的部分
建议措施
不安全的事项
（包括但不限于）：
- 打击危害；
- 不安全的进入有限空间；
- 有缺陷的设备；
- 缺乏所需要的设备/工具/仪器；
- 没有逃离路线/被堵塞的路线；
- 没有足够的空间实施工作；
- 缺乏所需要的现场隔离；
- 环境危害（例如：泄漏）；
- 其他不安全行为和不安全条件。
注：在验证过程中发现的所有重大隐患应该立即采取行动进行纠正（包括现场隐患和操作程序缺陷）。
现场评估表
作业: 顺序号：
序号
作业活动
偏差关键点
潜在的风险
建议
有风险?
说明
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
填写人： 日期：
最终评估
操作主管和员工回顾评估结果
填写“最终评估表”
对建议项进行修改和确认
员工做出承诺，按照操作程序进行操作
附件4： 最终评估表
所观察的不一致项
建议
负责人
日期
操作主管的其他责任
保持一份JCC历史记录
审核检查，确保任何规程的改动通知到了相关员工
JCC 跟踪、监控和分析
操作程序修订后，在公布之前JCC协调员应与