QS9000QSA质量系统评鉴表.docx

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QS9000
质量系统评鉴
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咨询题
评审摘记


供货商的治理阶层在执行责任方面是否已明确并明文规定其质量政策质量目的和质量承诺()

质量政策与组织的目
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QS9000
质量系统评鉴
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咨询题
评审摘记


供货商的治理阶层在执行责任方面是否已明确并明文规定其质量政策质量目的和质量承诺()

质量政策与组织的目的、期望和顾客的需求有关吗?()
*
质量政策有效在整个组织中被理解执行和维护呢?()

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从事妨碍品管之治理,执行与验证工作人员是否予以明定其责任,受权与互相关系?
()

尤其是需要组织给予自由度和从事受权以下工作人员
预防不符合情事发生
鉴定并记录质量咨询题
发起,执行和验证改正行动
在内部组织机能中代表顾客的需求()

供货商是否已鉴定资源的需求,提供充分的资源,包括指派训练的人员以从事治理,执行,:内部质量稽核人员.()

是否具备一名职能明确的治理代表,他有权力和责任保证QS-9000的执行,同时对该质量系统的施行成效做出报告?()

供货商于概念研发直到消费等阶段,是否建立系统确保对各项活动适当的治理?()

供货商是否采纳多元化决策形式?()
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咨询题
评审摘记

供货商是否有才能使用顾客规定的格式沟通必要的信息和数据?()

当产品或制程无法符合特定要求时,该项信息是否迅即通知负责与受权矫正行动的治理阶层?
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供货商担负运营责任之治理阶层,是否在规定期间审查其质量系统,各要项以确保其持续适切及有效?()

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供货商是否采纳一个正式的,明文的,完好的运营计划,并在该计划里提出短期和长期的目的和计划呢?()

该运营计划是否有列为管制文件()

目的和计划拟订是否依照竞争产品的分析,汽车工业内部及外部的标竿,以及供货商本身的商品?()
*
是否建立衡量目前和今后的顾客期望与需求方法?()

是否采纳客观而有效的过程来定义范围及搜集信息(包含搜集信息的频率与方式)?()

是否明定追踪,检讨,更新及修订计划的方法,以确保该计划在整体组织中被适当的贯彻与沟通?()


供货商针对质量,作业绩效(消费的效率,效果)及产品和效劳主要特性目前的各种质量水平是否明文记载其趋势?()
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咨询题
评审摘记
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数据和信息的来源是否与以下几个方面相比拟:
竞争者
适当企业标竿
与整体运营目的的进度相比拟,并转换成据以行动的信息以支持
顾客相关咨询题处理方案优先级
决定与顾客相关的重要趋势()

*
是否制定一套顾客满意度的书面程序,其中包含测定的频率以及如何确保其客观性和有效性?()

顾客满意的趋势以及顾客不满意的主要指针,是否书面记载且以客观的信息予以证明,并经治理阶层审查?()
*
当顾客指出QS-9000的任何状态时,供货商是否能在5个工作日之内书面通知认证团体.()
有无任何额外的供货商质量系统要求,经证明已在现场施行
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咨询题
评审摘记

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质量手册的每一个要项,是否有适当支持的Ⅱ阶程序书?()

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品管计划是否与质量系统的所有其它要求一致,并以合适作业方法的格式将其文书化例如:
鉴定与获得所有检验及消费/效劳之资源
引导设计与制程可行性研究
更新质量治理,检验与测试技术
各适当阶段鉴定其适切的验证
直截了当妨碍质量的消费,安装和效劳程序
管制计划与FMEA的预备
标准和规格书审查
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是否有证据显示已执行先期产质量量规划程序?
(,)

供货商是否召集内部的跨功能小组,以从事新产品或变产品的消费,且该小组采纳规定在先期产质量量规划和管制计划参考手册的各种适当的技
术?()

当顾客有要