建筑材料认质认价流程纲要.docx

建筑资料认质认价流程大纲
建筑资料认质认价流程大纲
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建筑资料认质认价流程大纲
可编写可改正
唐山理工建设工程项目管理有限企业文件
项目管理部对于金古月国际绿色产品物流港工程
对于乙方采买资料认质认价程序
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建筑建筑资料认质认价流程大纲
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可编写可改正
唐山理工建设工程项目管理有限企业文件
项目管理部对于金古月国际绿色产品物流港工程
对于乙方采买资料认质认价程序
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可编写可改正
注:对于一些大型的机械设施及特别资料, 由建设单位自行询价购置有关单位及
时供给参照建议。
唐山理工建设工程项目管理有限企业文件
增强乙供资料认价管理,规范工作程序,明确各部门职责,保证
流程目的
乙供资料切合企业的质量和估算成本要求
合用范围 项目的乙供资料认价管理
乙供资料认价:是指甲方对乙方购置的资料、设施进行范围界
定义 定以及对品牌、价钱等进行确认的过程,包含甲定乙供、乙供材
料的认价过程等;:建设单位,乙方:施工单位
参加部门 流程中肩负的职责
负责提出资料认价申请;
施工单位
供给供给商名单和有关资料
对施工单位提报的乙供资料认价申请的材质要求、规格及使用部位进行初审,组织有关部门按流程达成认价;
项目管理公
,施工单位的认价申请文件是
司
否规范;
必需时组织对供给商进行观察
对施工单位提报的乙供资料认价申请的材质要求、规格、使用部位及能否切合设计要求进行审定;
监理企业 ,提出品牌、市场
价钱行情、供给商等参照建议;
;
2 司 、品牌、数目等
建设单位 审批造价咨询企业做出的认价决议
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可编写可改正
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流程图
`
施工单位报资料认价单
项目管理企业进行初审
监理企业审查并提出参
考意
造价咨询企业最后确立
建设单位最总决议

说明 办理时间 责任人
; 1天 经营科
供给供给商名单和有关资料。
2天 工程科
对施工单位提报的乙供资料认价申请的材质要求、规格及使用部位进行初审,组织有关部门按流程达成认价;
2天 监理办
审查乙供资料能否切合设计要求,施工单位的认价申请文件能否规范;
必需时组织对供给商进行观察。
对施工单位提报的乙供资料认价
3天 合同预
申请的材质要求、规格、使用部位及
算
能否切合设计要求进行审定;
对管理企业提出需进行市场观察的乙供资料,提出品牌、市场价钱行
情、供给商等参照建议;
1天
甲方代

表
使用的监察管理工作。
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