企业高层内部财务管理培训.ppt

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工作总结/述职汇报/论文答辩/产品介绍

特点:与应收帐款的管理基本一样,也需要进行质量考核。
管理重点:
 ,最少要在年底清帐。
     ,存在审计风险,也有可能存在私自拆借现象。
  ;实收资本抽逃。
特别注意:应收账款、应付账款、其他应收款和其他应付款的及时函证,特别是关联单位之间的及时对账,可以发现管理中存在的漏洞。

特点:存货的质量需要特别关注,仓管标签必须设置生产日期,了解帐龄,将其按时间划分成不良资产、沉淀资产、良性资产。
管理重点:
-----重视帐面成本,忽视追加成本(管理成本、减值损失)
,提高保管人员素质
5、固定资产----1
特点:有三个价值
:现有固定资产的原始投资额,反映经营规模,经营能力,用历史成本反映。
:现有固定资产的收回价值,反映更新改造资金。
:现有固定资产的剩余价值,反映还未收回的固定资产。
5、固定资产----2
管理重点:
=净值/原值(%),此指标越高越好,平均值60%,优80%
,分成三类
生产经营用良性资产
非生产经营用沉淀资产
闲置未使用不使用不良资产
6、在建工程
特点:正在建设中的工程成本,它不参与资金周转,占用的资金越多,对企业的盈利能力影响越大,属于沉淀资产。
管理重点:


7、待摊费用和长期待摊费用
特点:不是企业真正的资产,全额属于不良资产,数额越大说明资产质量越差,它可用来调节成本费用,调节利润。
8、无形资产
特点:不得随意入帐,但要注意无形资产的流失
管理重点:注意用摊销期来调节利润。
,无合同受益年限
B、有合同受益年限,无法定保护年限
C、二者均有,取二者最短者
,按不超过10年摊销
----1
1、不良资产比例=年末不良资产总额/年末总资产(%),直接影响未来发展能力。10%为预警线,%,优0%
2、沉淀资产比例=年末沉淀资产总额/年末总资产(%),一般不应超过总资产的15%。
3、总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额(%),反映投入资产的获利能力。%以上,%
-----2
4、总资产周转率=主营业务收入净额/平均资产总额(年内周转次数),评价全部资产的经营质量和周转速度。,
5、流动资产周转率=主营业务收入净额/平均流动资产总额(年内周转次数),评价流动资产利用效率。,