黄文秀先进事迹材料.docx

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黄文秀先进事迹材料
先进个人事迹材料:创新作为率先锋扎实工作做表率om先进个人事迹材料:创新作为率先锋扎实工作做表率 出名的国家海岸海棠湾,是xx市现代服务业产业园管委会工程创办管理办公室所在地,郑xx同志就是这个办公室的副主任。他创新作为xx率先锋、工程审批做好表率的先进事迹,在美观的鹿城广为流传。
创新思路,变“被动”为“主动”。郑xx在轰轰烈烈的“xx率先锋、做好表率”专题活动中,撰写了“在敢创新善作为上率先锋、做表率”的心得体会。从而进一步提高了政治站位,坚强了对海棠湾开发创办的必胜信仰。在工程创办管理上,郑xx擅长创新思路,变“被动”为“主动”。他经常与工程业主举行沟通协调,对于工程创办过程中存在遗漏的审批环节主动告知,做好对接和跟踪服务;
当他得知藤海美观乡村工程因任务急、时间紧迫,工程办和工程业主的同志曾屡屡到工程现场了解处境,要求解决工程审批存在的问题。便主动协调,加快了工程审批,确保了工程推进以及工程示范段的按时开工。充分呈现了变“被动”为“主动”的工作作风。
讲究效率变“缓慢”为“高效”。郑xx承担现职以来,尤其是开展专题活动以来,他率领同事们讲究办事效率,提出变“缓慢”为“高效”的办事理念。针对工程审批缓慢问题,结合工作实际,推行绿色通道,提高审批速度。在专题活动中,他所在部门工程审批完成率100%(其中当天审批完成占95%)。郑xx还和办公室其他人员一道,总结研究出“三清、三办、三过硬、三合意”的工作思路,坚持贯彻“连忙办”精神,进一步提高审批速度,使服务水平不断迈上新台阶。今年1-9月份,海棠区固定资产投资工程146个,其中筹划内投资工程88个;
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郑xx负责的工程创办管理办公室,行政审批已完成工程立项批复20个、可行性研究报告批复16个、初步设计与概算批复9个、社会固定资产投资备案19次、招投标备案29次。有力地促进了工程落地,拉动了海棠湾开发创办的经济增长。
健全制度变“零乱”为“模范”。郑xx率领办公室人员加强业务学习,狠抓制度创办,变“零乱”为“模范”。
针对工程创办管理环节制度不健全的问题,他按照xx市政府投资工程管理规定,结合海棠湾实际处境,逐步细化完善海棠湾政府投资工程管理、招投标管理、资金筹划管理、根本创办工作程序和管理等规章制度。由于工程审批工作量大,各种工程相关资料繁多,原来对比凌乱。鉴于这种处境,郑xx和大家谈判,抉择由工程办购置档案柜、组建资料室,按模范要求将资料、档案分类管理,提高了查找资料的效率和切实率,为工程审批做好保障。实现了由“零乱”向“模范”的转变。om
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