输血科重点专科科室发展规划.doc

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,人材引进与培育计划:
以人为本,不停培育和引进输血查验专业人材,向院里申请引进医学查验或临床输血查验本科人材两名,主要培育方向为临床输血查验技术质量管理与临床输血质量目标软件建设与发展;
主动适应临床输血治疗需求,踊跃学习、引进输血专业国内先进技术与业务,每年有计划的短期出门学习2-3次,主要学习临床输血过程质量安全管理、输血实验室功能建设与质量保证;
踊跃响应卫生部临床输血专业人员培训计划,有计划地培育科室人员达成输血专科培训与查核。
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依据三级医院标准,逐渐完美科室服务功能和软件建设,达到相应标准;
增强科室业务和技术学习,增强科室基本技术和基本业务的稳步展开,知足临床供血需求;
踊跃参加“卫生部室间质评”工作,完美科室质量管理,稳步提升科室人员的业务技术;
依据地域和临床的需求,逐渐展开“重生儿溶血病筛查”“疑难配血”“特别血型判定”等临床输血专业有关项目;
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依据专业特色,增强科室质量安全管理,成立健全科室软件管理的同时学习先进的管理理念,保证我科室在当地域的“要点专科”专业
水平;
,每年度
4-5人
次,实时更新知识学习输血新技术新方法更新输血观点,为科研工作和业务创新打下坚固基础;
达成实验室“重生儿溶血病筛查”“疑难配血”“特别血型判定”等临床输血专业有关项目;
有计划地展开自体输血技术。
四:需要医院协调停决的问题:
引进两名本科专业人材;
每年短期出门培训学习2-3次、长久(6个月-1年)出门培训1次。