企业组织结构再造 构建企业的组织优势.pptx

该【企业组织结构再造 构建企业的组织优势 】是由【zhangkuan1436】上传分享，文档一共【45】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【企业组织结构再造 构建企业的组织优势 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。企业业组组织织结结构构再再造造—构构建建企企业业的的组组织织优优势势
1
目录录
企业业面面临临的的挑挑战战
企业业组组织织结结构构再再造造
英国国石石油油公公司司案案例例
建立立学学习习型型组组织织
德勤勤的的组组织织结结构构咨咨询询服服务务
2
企业业面面临临的的挑挑战战
企业业所所处处大大环环境境的的变变化化趋趋势势::
竞争争的的国国际际化化
需求求的的个个性性化化
产品品的的服服务务化化
最终终形形成成了了企企业业外外部部环环境境的的不不稳稳定定性性和和多多样样性性
3
企业业在在组组织织结结构构方方面面常常见见的的问问题题
部门门职职责责不不清清
业务务衔衔接接不不畅畅
内部部协协作作困困难难
资源源难难以以共共享享
4
企业业组组织织结结构构变变革革
面对对挑挑战战,,很很多多企企业业原原有有的的经经营营模模式式、、组组织织结结构构已已不不能能保保持持公公司司的的竞竞争争优优势势。。因因此此,,组组织织变变革革成成为为了了企企业业重重新新获获取取竞竞争争优优势势的的必必然然选选择择::
建立立团团队队型型组组织织
推行行结结构构扁扁平平化化
构建建网网络络结结构构
5
目录录
企业业面面临临的的挑挑战战
企业业组组织织结结构构再再造造
英国国石石油油公公司司案案例例
建立立学学习习型型企企业业
德勤勤的的组组织织结结构构咨咨询询服服务务
6
战略
制度
结构
文化
资源
流程
企业价值
组织织结结构构与与企企业业价价值值
7
快速增长阶段
组织转型阶段
稳定增长阶段
初步步形形成成服服务务线线
保证证服服务务质质量量
建立立基基础础客客户户群群
成功功的的关关键键
形成规范的管管理体系
服务线重心转转移
地域扩张
提供高质量高高附加值服务务
维护并发展核核心能力
研发开发新服服务
投入必要资源源
保证公司增长长
市场环境和业业务结构
的变化给企业业管理结
构带来影响同同时企业
效率受到困扰扰
无法维持早期期在业
务上取得的成成功
设计并实施新新的
管理体系以适适应
环境的变化和和实
现企业战略目目标
竞争的焦点逐逐步集中于
成本、质量和和服务水平
未能建立有效效
的管理体系以以
巩固早期的成成功
企业在不不同成成长阶段段的组组织结构构变革革
8
企业的经营战略和组织发展战略
业务线布局
各业务线业务流程
职能部门配置
各业务线相关资源
业务部门职责划分
关键岗位职责界定
职能部门管理流程
各部门
人员配备
职能部门职责划分
组织结构构再造造流程
9
组织结构构再造造的几个个考虑虑因素
横向跨度度与纵纵向层级级
集权管理理与分分权管理理
规范化与与灵活活性
正式组织织与非非正式组组织
10