某房地产公司开发部组织结构诊断报告.pptx

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北大纵横管管理咨询公公司
2001年年8月
机密
10/30/2022
重要说明
本次汇报为为中期汇报报,所有观观点均非最最终结论
10/30/2022
项目目进进程程
第1-3天天
07/23-07/25
第4-6天天
07/26-07/28
第7-12天天
07/29-08/03
第13-24天天
08/04-08/15
资料料搜搜集集
内部部研研讨讨
高层层访访谈谈
内部部研研讨讨
问卷卷设设计计
中期期报报告告汇汇报报
访谈谈阶阶段段
中层层访访谈谈::66人人次次;;高高层层访访谈谈:13人人次次;;外外部部访访谈谈::7人人次次,,电电话话访访谈谈::15人人次次;;其其他他人人员员::10人人次次
共计计::111人人次次
撰写写报报告告
高层层访访谈谈::6人人次次;;中中层层访访谈谈::12人人次次
汇报报
第29天天
08/20
高管管交交流流
问卷卷发发放放
问卷卷分分析析
报告告初初稿稿成成形形
第25-28天天
08/16-08/19
内部部汇汇报报
中期期报报告告形形成成
中层层人人员员访访谈谈
资料料搜搜集集
外部部调调研研
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导读读
建议议
业务务流流程程
诊断断
职能能、、职职责责
诊断断
管理理与与组组织织诊诊断断
总论论
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ZZ集集团团开开发发部部经经过过13年年的的发发展展已已经经初初具具规规模模,,面面临临着着良良好好的的内内外外部部机机遇遇,,开开发发部部必必须须开开始始新新一一轮轮的的创创业业
开发发部部的的开开发发面面积积
1988年年成成立立ZZ集集团团开开发发部部
利用用““ZZ””品品牌牌优优势势和和发发挥挥
规模模效效应应,,企企业业迅迅速速成成长长。。
受国国家家宏宏观观调调控控影影响响
“货货币币从从紧紧””政政策策
规范范房房地地产产市市场场
大力力发发展展住住宅宅建建设设
申奥奥成成功功扩扩大大了了投投资资需需求求
住宅宅产产业业将将成成为为新新的的经经济济增增长长点点
公司司制制改改造造方方案案获获得得ZZ集集团团的的批批准准
1988
1997
1998
1999
2000
2001
年份份
开发发部部的的发发展展历历程程
成长长期期
低潮潮期期
复苏苏期期
二次次发发展展期期
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
稳定定期期
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开发部过过去的成成功主要要是取决决于抓住住了房地地产市场场良好的的发展机机遇和依依托ZZ集团的的大力支支持
开发部职职工认为为公司
过去取得得成功的的原因
资料来源源:北大大纵横调调查问卷卷
随着市场场经济的的推进和和开发部部公司制制改造的的完成,,开发部部从ZZ集团获获得的支支持将越越来越小小,未来来的成功功关键是是培养自自己的竞竞争优势势
%
10/30/2022
目前房地地产市场场竞争日日趋激烈烈,企业业间的竞竞争也正正逐渐从从单纯的的产品竞竞争转向向企业综综合实力力的竞争争
竞争模式式:
从简单的的产品竞竞争向综综合实实力和管管理竞争争迈进!!
不断涌现现出先进进的开发发理念::环保概概念、人人文概念念、欧欧陆概念念、IT概念
产品形式式变换无无穷:从从SOHO到TOWNHOUSE;;从一层层下跃式式到迷你你小复式式
市场研究究愈发引引起重视视、竞争争对手以以全面的的营销理理念获得得竞争优优势
原来是拼拼规模,,现在是是拼效益益、拼实实力、拼拼管理
开发总
天鸿
万科
大成
海外
华远
上海房地地产商
北辰集团团
品牌优势势会构建建房地产产行业的的核心竞竞争力
10/30/2022
而在激烈烈的市场场竞争中中,开发发部的竞竞争优势势正在逐逐步下降降
2000年度综综合排名名ZZ开开发部第第五名
近五分之之三的人人认为,,“ZZ”的品品牌优势势正在逐逐步下降降
资料来源源:市场场部报告告
10/30/2022
员工在在对开开发部部未来来的发发展方方向感感到迷迷惑的的同时时,对对开发发部的的前景景表示示担心心
只有10%的人人了解解开发发部的的发展展规划划
只有7%的的员工工对开开发部部的前前景很很看好好
超过五五分之之三的的员工工认为为开发发部未未来的的应该该依托托房地地产,,向相相关产产业发发展
10/30/2022
从内部部来看看,开开发部部的管管理暴暴露出出来一一些问问题
开发部部目前前存在在的主主要问问题
10/30/2022