安全文化“四个一”工程.docx

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公司安全文化建设的四个一工程一本公司安全文化手册、一套企
业安全文化评估系统、一个公司安全文化发展规划、一系列安全文化
建设载体。经过手册的编制学习宣传贯彻和修建于载体之上的一系列
公司安全文化建设措施、活动的睁开,以及对安全文化状况进行评估和
改良,不停实现公司安全文化发展规划的建设目标,除掉公司的悲观的
文化要素,培养出一种以人的发展和公司的发展为共同目标的先进的安
全文化气氛。
安全教育十大模式
大众传媒的宣传指引典型事例的反省教育
安全为天的文化熏陶寓教于乐的活动气氛
见微知著的心理调试奖惩严正的制度激励
以情动人的亲情触动警钟长鸣的安全警告
自保互保的责任系统六员一防的群防系统
四安安全理念内涵
1、居安思安,时刻紧抓安全工作不放松。密切联合实质进行三
思。一是思安全责任,提高安全工作的责任感和紧急感;二是思安全
工作的特色,建立常抓不懈思想;三是思安全生产的得与失,掌握安
全生产规律。在谈论中全公司职工人人检查自己的安全责任能否落
实、检查自己安全思想能否坚固建立、检查安全与不安全的得与失。
2、居安想安,解决工作中存在的问题和不足。密切联合实质进行
四想。一是想现状,做到对安全生产工作状况了如指掌;二是想长
远,稳步提高安全生产管理水平;三是想对策,解决困扰安全工作的
深层次问题;四是想落实,提高安全工作履行力。实质工作中,做到
决议有依照、安全管理有提高、安全对策的确可行、安全责任层层落
实。对安全工作深入思虑,在稳固中找寻不稳固的要素,想问题、想
对策、想方法,解决困扰安全工作的挡手问题。运用想长远、看当
前、干目前工作法,对安全工作超前分析、超前展望、超前落实,做
到有备无患。
3、居安干安,严格落实各项安全工作部署。密切联合实质进行五
抓。在居安干安过程中,我们做到五抓:一是抓安全理念宣传贯彻,
将理念落实到职工行动中;二是抓安全隐患排查治理,超前预防,防
范事故;三是抓双基建设,打牢安全生产基础;四是抓安全准入制度
落实,从源泉上把住安全生产关;五是抓安全培训,提高职工安全素
质。
4、居安紧安,提高安全工作的责任感和紧急感。密切联合实质坚
持三种精神。在居安紧安活动中,我们坚持的三种精神以下:一是坚
持常抓不懈的精神,保持安全工作的长远力;二是坚持不畏艰辛的精
神,增强现场安全管理;三是坚持求真求实的精神,扎实落实安全工
作。
六个一工作内容
1、开一次领导班子安全会
2、进行一次安全隐患排查
3、睁开一次安全问题分析
4、组织一次安全警告教育
5、睁开一次制度回头看活动
6、贯彻上司安全工作精神
安全工作三个保持三个一定一个做到
三个保持是一直保持思想上的清醒、坚定;一直保持真抓实干的
作风;一直保持踊跃向上、奋斗有为的精神状态。
三个一定是领导一定落实;责任一定落实;看守一定到位。
一个做到是人人都是通风员、安全文化理念全面浸透到现场、渗
透到班组、浸透到岗位。