2023年妇产科护理工作计划结尾.docx

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下面是小编为您整理的20xx年妇产科护理工作规划,仅供大家查阅。
一、加强护理人员的标准化培训,尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。
、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部规划强化根底护理学问为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。
:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核规划,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展考试,要求讲究实效、有用。
3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内21项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作规划安排操作考试一次,理论考试一次。
4、强化相关学问的学习把握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。
5、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养。
6、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。
二、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护士长常常深入病室检查、催促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施范文资讯网收集整理。
三、进一步标准护理文书书写
从细节上抓起,加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士护士长出院病历终末,定期进展护理记录缺陷分析与持续改良,强调不合格的护理文书不归档。
四、加强护理过程中的安全治理。
1、连续加强护理安全三级监控治理,每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。
3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。
五、深化亲情效劳,提高效劳质量。
1、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。
2、注意收集护理效劳需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。
六、做好教学、科研工作。
1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。
2、护士长为总带教教师,护士长首日负责制,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排护理查房,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。
3、增加科研意识,每人论文1-2篇,力争年开展新技术工程1项。
七、培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节省不必要的开支,保证资源有效合理配置。
住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查签单制。
八、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原则,重视质量监控,强化量化治理,保证护理工作处于良性运作状态。
九、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。
十、不断加强医护,护患沟通、联系、协作,增进协调,处理好人际、科际关系。为提高护理质量和治理供应有力的契机。定期反应评价临床工作,持续改良使治疗与护理工作能有规划,按质按量完成。
十一、加强人性化效劳,创立温馨病房,营造患者满足科室。
十二、抓好护士业务学习及护理查房,增加科研意识,不断探究进取。
十三、护士年内1-、重视护理临床带教,并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。
十五、厉行节省,勤俭持家,做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。
十六、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养。对法律学问教育,不定期考核,增加法律意识,以法效劳病人,以法爱护自己。
2023妇产科护理工作规划
又一年的开头,一年的征程将要起步,面对新的起点,新的盼望,新的美妙憧憬。回忆过去一年来的工作,有很多的收获,更有很多的缺乏,总结阅历,吸取教训,结合科室的实际状况及护理部的要求,我们产科将在2022年制定新的工作规划:
一、加强病区治理,确保安全
:对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医安全。
:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危急的孕产妇要重点催促检查和监控。
:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。
:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理治理中监控的重点之重点。
:不定期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及事故的发生。
(1)坚持医疗安全每天抓,坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。
(2)强化科室注意抢救物品的治理,平常加强对性能及安全性的检查,发觉问题准时修理,保持设备的完好率100%
(3)加强薄弱环节的治理,削减护理过失事故发生。主要是科室新进人员,责任心不强人员的治理要重点帮扶。
(4)加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,仔细落实产科各项护理常规,杜绝过失事故发生。
(5)培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节省不必要的开支,保证资源有效合理配置。
(6)定期对科室人员进展院感学问培训考核,定期或不定期进展院感质量检查,进展缘由分析,准时反应并进展整改。
二、转变护理观念,协作市场部,做好科室的营销
加强效劳就必需有考核,要宣传营销没有后续好的效劳反而是铺张资源,所以明年的工作中连续加强全体人员效劳意识的教育,加强效劳态度,提高效劳质量,同时还要加大宣传力度,协作市场部做好宣传工作,把科室的宣传资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中,让他们有时机联系我们,并取得孕产妇的信任。
1、连续加强医德医风建立,增加工作责任心。培育护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念,把孕产妇的呼声作为第一信号,把孕产妇的需要作为第一需要,把孕产妇的利益作为第一考虑,把孕产妇的满足作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,安全意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作安全、有效。
2、注意收集护理效劳需求信息,通过与孕产妇的交谈,发放满足度调查表等,了解回访意见、猎取孕产妇的需求及反应信息,准时提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳,制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。
3、深化亲情效劳,提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。
三、加强护士在职教育,做好带教工作,提高护理人员的专业素养
1、连续保持临床带教小组,强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,分级针对性进展业务培训,每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练,定期考核。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍,不断的更新护理学问。
3、新上岗护士实行一对一带教,适应制教学,重点加强专科疾病的培训,将专科疾病的环节分解讲解,并定期召开带教工作总结会,听取带教教师及新上岗的护士的意见。
四、确保完成各项护理指标
1、根底护理合格率100%。
2、急救物品完好率达100%。
3、护理文件书写合格率≥90%
4、护理人员“三基考核合格率达99%。
5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
6、常规器械消毒灭菌合格率100%。
7、急救车治理合格率100%
8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。
五、附:产科2022年工作规划详细安排
第一季度工作重点:抽查根底护理落实状况,护理安全执行状况。
一月工作规划:制定护理工作规划、季重点、月安排;制定三基三严培训规划;组织召开护理人员会议,明确职责与分工;组织护理人员进展一次护理安全教育培训。
二月工作规划:细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写标准化培训。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。
三月工作规划:对第一季度护理质量进展检查,对存在问题进展整改;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。
其次季度工作重点:组织护理操作技能培训(静脉输液法),安排“”护士节活动及专科护理安康教育内容。
四月工作规划:抽查安康宣教,护士节活动安排;科室培训护理操作。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。
五月工作规划:庆祝“”护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。
六月工作规划:对护理质控进展全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进展护理安全教育培训;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。半年工作总结。
第三季度工作重点:加强护理文书书写及安全隐患排查,催促5S定位治理落实状况
七月工作规划:抽查30份护理病历,找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者安康教育开展状况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。
八月工作规划:对急救药品和器械进展全面检查;重点检查各科室院感治理状况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。
九月工作规划:组织各组长对病房治理进展检查;检查5S定位治理落实状况,组织召开护理质控会议;分层次护士考核。
第四季度工作重点:急救物品及院感工作督查,病房治理质量月抽查及做好预备迎接年终检查
十月工作规划:护理质量检查,急救药品及器械的清点督查;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。
十一月工作规划:院感考核抽查,组织护理质量检查及行政查房;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。
十二月工作规划:对护理工作进展总结和制定2023年工作规划,组织召开护理质控会议;分层次护士考核。
妇产科护理工作规划
周一、伴同科主任或主治医师查房,了解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理状况,以便了解对护理工作的要求及意见,审查出院病历及护理文书质量。
周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒状况,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,进展护理查房和护理业务学习。
周三、跟班工作,深入检查了解护理人员的技术操作和临床护理,组织全科护士对危重病人进展根底护理和卫生整顿。整理出院病历归档。
周四、领取备用物品。参与院周会。检查住院病人收费状况。
周五、与科主任总查对医嘱,传达院周会,与科主任总结本周工作状况,检查护理员工作,并进展检查评比、排班,规划下周工作。
新年伊始,各科室依据医院中心工作,围绕创立全国、全拾优质护理效劳示范医院的目标,制定了本科室的护理,内容翔实,措施详细,注射室、妇科、心内科、感染科、胃肠外科、妇科对科室全年的护理工作做了详细的工作进度安排。各科室在质量安全、教学培训、护理效劳、安康教育、护患沟通上想方法、动脑筋,出台了很多专科特色鲜亮工作方法和细则,汇总如下,供大家学习借鉴。