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设计交底及图纸会审内容及流程纲要.docx


文档分类:建筑/环境 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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设计交底及图纸会审内容及流程大纲
设计交底及图纸会审内容及流程大纲
设计交底与图纸会审的内容及流程
一、设计交底与图纸会审的目的
为了使参加工程建设的各方认识工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、构造、内外装修及机电设备设计,对主要建筑资料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新资料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项,掌握工程重点部分的技术要求,保证工程质量,设计单位必定依据国家设计技术管理的有关规定,对提交的施工图纸,进行系统的设计技术交底。同时,也为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾,将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工从前,使设计施工图纸更吻合施工现场的详细要求,防备返工浪费:
在施工图设计技术交底的同时,监理部、设计单位、建设单位、施工单位及其他有关单位需对设计图纸在自审的基础进步行会审。施工图纸是施工单位和监理单位展动工作最直接的依据。现阶段大多对施工进行监理,设计监理很少,图纸中差错难免存在,故设计交底与图纸会审更显必要。设计交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节,也是保证工程质量的前提,也是保证工程顺利施工的主要步骤。监理和各有关单位应当充分重视。
二、设计交底与图纸会审应依据的原则
1、设计单位应提交完满的施工图纸:
各专业互有关系的图纸必定供应齐全、完满:
对施工单位急需的重要分部分项专业图纸也可提前交底与会审,但在所有成套图纸到齐后需再一致交底与会审。现在很多工程己动工,而施工图纸还不全,以致后到的图纸拿来就施工。
这些现象是不正常的。图纸会审不能遗漏,即使施工过程中另补的新图也应进行交底和会审。
2、在设计交底与图纸会审从前,建设单位、监理部及施工单位和其他有关
单位必定早先指定主管该项目的有关技术人员看图自审,初步审查本专业的图纸,进行必要的审查和计算工作。各专业图纸之间必定核对。
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3、设计交底与图纸会审时,设计单位必定派负责该项目的主要设计人员出
席。进行设计交底与图纸会审的工程图纸,必定经建设单位确认。未经确认不得交付施工。
4、凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图,应由订货单位邀请制造
厂家代表到会,井请建设单位、监理部与设计单位的代表一起进行技术交底与图纸会审。
三、设计交底与图纸会审会议的组织及程序
1、时间设计交底与图纸会审在项目动工从前进行,开会时间由监理部决定并发通知。
参加人员应包括监理、建设、设计、施工等单位的有关人员。
2、会议组织按《建设工程监理规范》第
5."
,项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,一般
情况下,设计交底与图纸会审会议由总监理工程师主持,监理部和各专业施工单位、含分包单位、分别编写会审记录,由监理部汇总和起草会议纪要,总监理工程师对付设计技术交底会议纪要进行签认,并提交建设、设计和施工单位会签。
四、"设计交底与图纸会审工作的程序
1、第一由设计单位介绍设计妄图、构造设计特点、工艺部署与工艺要求、施工中注意事项等。
2、各有关单位对图纸中存在的问题进行提问。
3、设计单位对各方提出的问题进行答疑。
4、各单位针对问题进行研究与协调,拟订解决方法。写出会审纪要,并经各方签字认可。
五、设计交底与图纸会审的重点
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1、设计单位资质情况,可否无证设计或越级设计:
施工图纸可否经过设计单位各级人员签署,可否经过施工图审查机构审
查。
2、设计图纸与说明书可否齐全、明确,坐标、标高、尺寸、管线、道路等交织连接可否吻合:
图纸内容、表达深度可否满足施工需要:
施工中所列各种标准图册可否已经具备。
3、施工图与设备、特别资料的技术要求可否一致:
主要资料本源有无保证,可否代换;新技术、新资料的应用可否落实。
4、设备说明书可否详细,与规范、规程可否一致。
5、土建构造部署与设计可否合理,可否与工程地质条件亲密结合,可否吻合抗震设计要求。
6、几家设计单位设计的图纸之间有无相互矛盾:
各专业之间、平立剖面之间、总图与分图之间有无矛盾:
建筑图与构造图的平面尺寸及标高可否一致,表示方法可否清楚:
预埋件、预留孔洞等设置可否正确:
钢筋明细表及钢筋的构造图可否表示清楚:
混凝土柱、梁接头的钢筋部署可否清楚,可否有节点图:
钢构件安装的连接节点图可否齐全:
各种管沟、支吊架(墩、等专业间可否协调一致:
可否有综合管线图,通风管、消防管、电缆桥架可否相碰。
7、设计可否满足生产要求和检修需要。
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8、施工安全、环境卫生有无保证。
9、建筑与构造可否存在不能够施工或不便施工的技术问题,或以致质量、安全及工程花销增加等问题。
10、"防火、消防设计可否满足有关规程要求。
六、"纪要与推行
1、项目监理部应将施工图会审记录整理汇总并负责形成会议纪要。经与会
各方签字赞成后,该纪要即被视为设计文件的组成部分〈施工过程中应严格执行),发送建设单位和施工单位,。
2、如有不同样建议经过协商仍不能够获取一致时,应报请建设单位抉择。
3、对会审会议上决定必定进行设计更正的,由原设计单位按设计改正管理
程序提出更正设计,一般性问题经监理工程师和建设单位判定后,交施工单位执行:
重要问题报建设单位及上级主管部门与设计单位共同研究解决。施工单位拟施工的所有工程项目设计图纸,必定经过设计交底与图纸会审,。
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  • 时间2023-03-03
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