该【团队建设与员工激励 】是由【zhangkuan14312】上传分享,文档一共【34】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【团队建设与员工激励 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。教练:李晶
团队建设与员工激励
蚂蚁靠什么搬搬动巨蟒?
分组讨论、呈呈现,至少谈谈7条
央视新闻:河河南新乡蚂蚁蚁吃巨蟒
高绩效团队的的特征
信任
有效的领导
明确的规范
共同的目标
成员差异化
有效的沟通
有效的沟通
有效的沟通
有效的沟通
高绩效团队的的特征
共同的愿景及及其指引下的的共同“聪明明”目标
Specific
Measurable
Agreedupon
Realistic
Timebound
目标的重要性性
排成圈的昆虫虫:吃不到三三叶草
失去目标后,,团队成员就就找不到正确确的方向!
团队目标的分分解及其一致致性
天鹅、梭子鱼鱼和虾
团队目标的有有效宣导
高绩效团队的的特征
合理、明确的的团队规范
团队任务明确确
了解任务的性性质
团队协同行动动的规则
折纸游戏
团队成员的细细分目标、角角色定义
公平、公正、、公开的评估估、激励制度度
高绩效团队的的特征
相互信任
有信任才有坦坦诚
有信任才有沟沟通
有信任才有合合作
有信任才有授授权
有信任才有团团队
在沃尔玛,每每一个经理人人都用上了镌镌有“我们信信任我们的员员工”字样的的钮扣。
被油淹死的老老鼠!
囚徒困境
聪明人的警示示
背判:释放发奖
沉默:加重惩罚
都处重刑
都被释放
背判:释放发奖
沉默:加重惩罚
背叛
背
叛
甲
乙
沉默
高绩效团队的的特征
有效的领导者者
使成员步调一一致
为什么男足取取得领先就不不会踢了?
扮演沟通桥梁梁
授权、激励,,扮演教练的的角色
高绩效团队的的特征
团队成员的知知识与技能互互为补充
团队成员的““异质化”
“鸡鸣狗盗””的团队价值值
团队建设与员工激励 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.