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团队建设与员工激励.pptx


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团队队建建设设与与员员工工激激励励
蚂蚁蚁靠靠什什么么搬搬动动巨巨蟒蟒??
分组组讨讨论论、、呈呈现现,,至至少少谈谈7条条
央视视新新闻闻::河河南南新新乡乡蚂蚂蚁蚁吃吃巨巨蟒蟒
高绩绩效效团团队队的的特特征征
信任任
有效效的的领领导导
明确确的的规规范范
共同同的的目目标标
成员员差差异异化化
有效效的的沟沟通通
有效效的的沟沟通通
有效效的的沟沟通通
有效效的的沟沟通通
高绩绩效效团团队队的的特特征征
共同的愿景及及其指引下的的共同“聪明明”目标
Specific
Measurable
Agreedupon
Realistic
Timebound
目标的重要性性
排成圈的昆虫虫:吃不到三三叶草
失去目标后,,团队成员就就找不到正确确的方向!
团队目标的分分解及其一致致性
天鹅、梭子鱼鱼和虾
团队目标的有有效宣导
高绩效团队的的特征
合理、明确的的团队规范
团队任务明确确
了解任务的性性质
团队协同行动动的规则
折纸游戏
团队成员的细细分目标、角角色定义
公平、公正、、公开的评估估、激励制度度
高绩效团队的的特征
相互信任
有信任才有坦坦诚
有信任才有沟沟通
有信任才有合合作
有信任才有授授权
有信任才有团团队
在沃尔玛,每每一个经理人人都用上了镌镌有“我们信信任我们的员员工”字样的的钮扣。
被油淹死的老老鼠!
囚徒困境
聪明人的警示示
背判:释放发奖
沉默:加重惩罚
都处重刑
都被释放
背判:释放发奖
沉默:加重惩罚
背叛




沉默
高绩效团队的的特征
有效的领导者者
使成员步调一一致
为什么男足取取得领先就不不会踢了?
扮演沟通桥梁梁
授权、激励,,扮演教练的的角色
高绩效团队的的特征
团队成员的知知识与技能互互为补充
团队成员的““异质化”
“鸡鸣狗盗””的团队价值值

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  • 时间2022-12-25