通汇诊断报告.pptx

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上海通慧塑料总厂厂企业诊断报告告
项目背景
经营诊断
总 结
建 议
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上海通慧塑料总厂厂企业诊断报告告
项目背景
经营诊断
总 结
建 议
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项目背景
目 的
内 容
进 度
预计成果
实际结果
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项目背景—目的的
企业诊断的目的的在于检查企业业的健康状况,,及时发现已经经存在和可能存存在的问题,以以便有的放矢地地改善企业经营营、运作状况。。
就如同人们进行行体格检查。企企业健康与否是是有标准作为检检验依据的。我我们的检查标准准有三点:
企业对其细分行行业和细分市场场的选择;
行业参照数据;;
企业自身过去表表现和未来目标标。
行业参照数据以以行业平均数据据和行业的领先先企业做参照,,了解企业在本本行业中的地位位和同领先企业业的差距
由于通慧公司在在2002年改改制,且产品品具有显著的季季节性,因此在在参照其历史数数据时我们充分分考虑可比性和和不可比性。
然而,企业最终终的目的在于股股东价值的最大大化,,我们的诊诊断立足股东价价值最大化,而而不是局限在企企业现有的行业业和表现。因而而,作为对企业业的诊断主要看看企业是否充分分利用自身资源源来实现企业的的价值,这种种评价必须具有有客观性并且是是建立在对外部部环境和内部资资源的充分认识识的基础之上的的。
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项目背景—目的的
我们的诊断标准准主要包括企业业的细分行业、、细分市场的选选择以及企业在在现有的行业、、市场中的经营营财务表现。因因为:
企业所选择的细细分行业和细分分市场决定了企企业的盈利潜力力
企业的财务指标标综合反映了企企业的经营管理理的效率性和业业绩状况。我们们对企业的财务务诊断指标包括括盈利分析,资资产效率,流动动性,风险性和和成长性分析。。
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项目背景—目的的
为了改善企业经经营状况和实现现未来持续发展展,通慧公司委委托智仁投资顾顾问公司对公司司进行综合经营营诊断。该项目目的主要目的在在于:
了解公司经营状状况
诊断公司目前经经营问题及其表表现症状
分析公司问题形形成原因和影响响公司持续发展展的深层次因素素
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项目背景—主要要内容
项目顾问团队组组建
通慧公司内部调调查
外部环境调查
项目总结
结果总结
工作方式总结
报告撰写
报告演示
企业战略合理性性
战略实施效率即即经营结果
造成结果的原因因
结果演示
综合分析
市场总体调研
行业参照调研取取证
经销商调研
客户调研
内部文本资料收收集
文本资料核查
管理人员访谈
问卷调查
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项目背景—进度度安排
访谈,问卷,
内部资料
市场营销
财务状况
人力资源
生产运作
8月20-23日
8月26-30日
外围调查,
资料处理
9月2-3日
回访
资料处理
9月9-15日日
诊断评估
竞争环境
市场环境
供应环境
标杆企业
市场营销
财务状况
人力资源
生产运作
企业战略
财务状况
经营结果
原因分析
9月23日日
演示
9月16-22日
整合
企业战略
财务状况
经营结果
原因分析
综合诊断
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项目背景——预计结果果与实际结结果
预计结果果
充分了解解企业相相关的细细分行业业和市场场
充分客观观地评价价企业战战略选择择的合理理性
充分客观观地评价价企业的的经营业业绩
充分客观观地评价价企业发发展的可可持续性性
为企业可可持续发发展提出出可行性性建议
实际结果果
同通慧厂厂主要管管理、技技术、生生产人员员进行访访谈和相相应问卷卷调查
收集通慧慧厂财务务资料并并同行业业参照进进行比较较分析
充分研究究通慧厂厂所处的的家电注注塑市场场的竞争争环境及及关键成成功因素素
对通慧厂厂经营战战略的选选择和发发展的可可持续性性进行系系统分析析
研究、发发现影响响通慧厂厂经营状状况以及及其不可可持续性性的根本本原因
提出相应应管理变变革目标标和实施施方案
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