阿米巴经营四大核心力量.pptx

该【阿米巴经营四大核心力量 】是由【xionglue51】上传分享，文档一共【64】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【阿米巴经营四大核心力量 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。导读:阿米巴原虫是一种没有固定形体的微小动物,对自己没有太大的设限,可以随意变化。阿米巴原虫的这
种灵活易变的特特性启发了稻盛盛和夫,他在自自己的企业经营营过程中,独创创了一套组织管管理机制—阿米巴经营模式式
。阿米巴原虫是是一种没有固定定形体的微小动动物,对自己没没有太大的设限限,可以随意变变化。阿米巴原原虫的这种灵
活易变的特性启启发了稻盛和夫夫,他在自己的的企业经营过程程中,独创了一一套组织管理机机制—阿米巴经营模式式。这
是一种独特的管管理会计体系,,它将公司组织织分为一个个微微型的“阿米巴巴”小集体,各各个小集体就像像是一家小型
的公司,都作为为一个独立的利利润中心,在保保持活力的同时时,以“单位时时间核算”这一一独特的经营指指标为基础,
追求附加价值的的最大化。稻盛盛和夫的京瓷公公司有1000多个阿米巴,利利润中心下沉,,五十多年从不不亏损。其
实,对于阿米巴巴经营模式的具具体形式,我们们也可以在其它它公司找到影子子。如德国大众众的集体利润责责任制,美国
通用旗下土星汽汽车公司的现场场参与式经营,,中国海尔的SBU,以及众多日本本企业的小型利利润中心等。这这些企
业的做法,其实实都或多或少有有阿米巴经营模模式的部分或全全部元素。阿米米巴经营四大核核心力量!每个个企业的经营