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物控岗位职责说明书
第1篇:物控部采购员岗位说明书
岗位设计与岗位说明书
岗位说明书物控部采购员
A[]C[]B[]版本级别:
岗位编码:
月年修订时间:
物控部主管直接上级岗位
直接下级岗位————
岗位等级员定
————————
述描位岗
根据仓库物料需求计划,制定各类原辅材料的库存、采位岗
购计划和实施物料采购工作。核心价值、确保采购物资按期、按质、按量完成;1核心职责
;、及时掌握并反馈市场动态,有效解决短缺物资的供应。2、对于供应商的劳动能力、质量、交货信誉的评审;1交量等方面的沟通协调,交期、与供应商物资有关的价格、2岗位并跟进物资采购进度跟进;
常
职责、对进料物资品质、数量异常的处理反馈;3规
职、负责与供方定期对账,保证往来账目清晰准确;4责、合格供应商资料档案建立;5、完成公司临时交办的工作;6利用公司职务之便,收取供应商礼品或财物;、1绝对禁止
未经过考核合格的供应商安排采购物料;、2为行的岗位
行为、1批量重大问题私不严格按公司规定的权限处理质量事故,后果严重
禁区
;自处理为行的工作建议、不符合采购程序要求拒绝权;、1职位岗行履
拒绝超计划采购物资、物料跟催权;、2需所责的要
供方考核信息调查权与处理建议权;、3限权要重高危工作拒绝权力;、4格资职任求要
中技、中专]√[高中[]初中[]历学入准
本科[]大专[]1
第2篇:物控主管岗位职责
宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责
物控主管岗位职责
直接上司:生产主管(经理)
直接下属:物控部所有人员
工作职责:数据信息流,资源共享化,跟进生产进度,加快物料转序速度,确保订单及
时出货。
工作内容:
1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、对各仓库空间现场5S定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神,积极配合调动各仓管员及统计人员的劳动积极
性,提高生产效率。
4、积极做好本部门岗位的培训工作,如业务技能,物料流程以及仓储管理方法等。
5、负责各仓库布局规化,所有物料转序流程的制定与控制,以及提出合理化建议
等。
6、跟进生产进度,及时汇报当前订单物料生产入库完成状态,订单中所缺料件,确保装配生产现场不滞流,不待产。
7、生产原材料的跟进,如铜棒,铜管等,委外加工件的跟进,如外发红冲件,金
加工件,电镀件等。
8、负责各仓库日报表,月报表,财务报表及财务对账工作,对数据信息及时性,准确性负责。
9、负责月底盘点工作,各仓库做到账,物,卡一相符。掌握仓库库存情况,在保
正常生产的情况下,尽量减少库存,严格遵守先进先出原则。
10、负责本部门作业流程的制定与完善,并督导执行本部门工作的推进,核查及各
种异常问题的处理。
11、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。
第3篇:PMC物控岗位职责
物控员工作职责
1、在接到业务发出订单、工程BOM发出后,统计、分析当前订单的物料状况,根据物料需求申请表审核K3系统的MRP计算结果,正常情况BOM单当天出来,当天就需把需求投完
2、每天上午数据员发出收料报表,将数据复制在手工帐,并在上午10点前发出欠料表,采购会在每天下午16点前回复欠料,根据采购回的交期与周计划上排上线日期对比,如采购回复的物料交期与周计划安排上线日期晚,需马上与采购沟通协调,并跟进结果,如最终的结果,物料还是比周计划上线到晚,需马上把问题反馈给计划与直接上司
3、根据生产计划,发行生产投料单到生产部、货仓等相关部
4、每天需及时处理工程发出ECO变更单,对需变更的物料进行分析,如物料取消,需马上告之采购,是否可以取消订单,如不可以取消有可能会造成库存需记录并提报出来,如是增加物料,在计划更改MPS后,重新跑MRP并审核投放,并发邮件告之采购与跟进交期
5、每周二与周四下午16点参加物料交期协调会议
6、每周三上午前需将物料交期填写在计划发出表格里
7、在每天下午计划发出日计划后,需再次确认物料是否已齐,投料单是否已打好,8、对生产过程中异常的来料状况,及时反馈给采购协调处理,满足生产需求
9、在进料时候需跟进物料是否OK,如NG需马上通知采购,不可影响生产与出货日期
10、每天生产线物料员会退料与补料,物控需核对生产主管、品质人员是否已签字,生产任务单、物料代码是否正确认,需及时找采购处理库存不良品
11、业务发出的订单变更,需及时通知采购补充物料需求,如是取消订单需马上通知采购并跟进是否会造成库存,如造成库存需以邮件方式提报出来
12、每月盘点时需根据计划提出的在制订单,提出物料在制明细
13、每个月底协助处理库存呆滞物料
14、订单完毕后统计该订单的用料损耗明细,进行订单核销
15、每月统计相关生产部门当月生产超损耗明细
第4篇:物控科长岗位职责
物控科长岗位职责
一、职务
1、组织主持本科室日常全面工作,编制本科室年、季、月工作计划。
2、认真学习掌握国家经济法律知识,熟悉合同签订和物质调配流程。
3、负责考察重点配套厂家的配套供应能力,为公司领导决策提供依据。
4、主持所有配套件价格的谈判、审核、报总经理批准。
5、核定和掌握所属仓库资金占用的定额和各种物资的储备定额。加强仓库的物质管理,实行安全库存量指标储存,组织处理超储积压物资,保证储备物质合理使用。
6、加强仓库管理,定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因,分清责任,提出处理意见。
7、加强安全防火的教育和管理。
8、负责对本科室人员的管理工作和业绩考评工作。
9、负责本科室方针目标的展开和检查、诊断和落实工作。
10、负责对计划科的订单计划提供有效的零部件库存情况。
11、完成领导临时交办的其他工作。
二、职权
1、在规定范围内,有权代表公司签订材料、零配件、工具等物资的订货合同。2、有权检查各部门生产物资使用情况和储备情况。有权制止各部门不合理使用物资或盲目储备。
3、有权对多余积压物资的处理提出建议;对各单位擅自处理的,有权予以制止。
4、在不影响生产的前提下,有权对外进行物资调剂。
5、有权要求各部门按期提供有关的计划、各类物资消耗统计报表、工艺消耗定额和其它有关资料。
三、职责
1、对未完成或未正确履行本科室各项工作负责。
2、对物资供应计划编制不周或物资供应不及时,影响公司生产计划的完成负责。
3、对供应物资的品种、规格、质量不符合要求,影响生产、工作负责。
4、对所购物资的价格是否合理负责。
5、对由于执行制度不严,盲目采购,造成物资超储积压浪费,影响资金正常周转负责。
6对由于教育不够,本科室人员发生违反采购管理纪律,不遵守行业规定或徇私处理物资,给公司造成不良影响或经济损失负责。
7、对由于忽视安全教育,指挥不当,措施不力,造成人身、设备、交通、安全和火灾事故负责。
8、对本科室方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。
9、对物资无法满足生产需求负责。
第5篇:物控主管岗位职责
物控主管岗位职责直接上司:生产主管(经理)直接下属:物控部所有人员
工作职责:数据信息流,资源共享化,跟进生产进度,加快物料转序速度,确保订单及时出货。
工作内容:
1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。2、对各仓库空间现场5S定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神,积极配合调动各仓管员及统计人员的劳动积极性,提高生产效率。
4、积极做好本部门岗位的培训工作,如业务技能,物料流程以及仓储管理方法等。5、负责各仓库布局规化,所有物料转序流程的制定与控制,以及提出合理化建议等。
6、跟进生产进度,及时汇报当前订单物料生产入库完成状态,订单中所缺料件,确保装配生产现场不滞流,不待产。
7、生产原材料的跟进,如铜棒,铜管等,委外加工件的跟进,如外发红冲件,金加工件,电镀件等。
8、负责各仓库日报表,月报表,财务报表及财务对账工作,对数据信息及时性,准确性负责。
9、负责月底盘点工作,各仓库做到账,物,卡一相符。掌握仓库库存情况,在保正常生产的情况下,尽量减少库存,严格遵守先进先出原则。
10、负责本部门作业流程的制定与完善,并督导执行本部门工作的推进,核查及各种异常问题的处理。
物控部经理岗位职责说明书
物控总监岗位职责说明书(共17篇)
物控岗位职责
mc物控岗位职责
物控部岗位职责
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