物控岗位职责说明书
第1篇:物控部采购员岗位说明书
岗位设计与岗位说明书
岗位说明书物控部采购员
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报表,财务报表及财务对账工作,对数据信息及时性,
准确性负责。
9、负责月底盘点工作,各仓库做到账,物,卡一相符。掌握仓库库存情况,在保
正常生产的情况下,尽量减少库存,严格遵守先进先出原则。
10、负责本部门作业流程的制定与完善,并督导执行本部门工作的推进,核查及各
种异常问题的处理。
11、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。
第3篇:PMC物控岗位职责
物控员 工作职责
1、在接到业务发出订单、工程BOM发出后,统计、分析当前订单的物料状况,根据物料需求申请表审核K3系统的MRP计算结果,正常情况BOM单当天出来,当天就需把需求投完
2、每天上午数据员发出收料报表,将数据复制在手工帐,并在上午10点前发出欠料表,采购会在每天下午16点前回复欠料,根据采购回的交期与周计划上排上线日期对比,如采购回复的物料交期与周计划安排上线日期晚,需马上与采购沟通协调,并跟进结果,如最终的结果,物料还是比周计划上线到晚,需马上把问题反馈给计划与直接上司
3、根据生产计划,发行生产投料单到生产部、货仓等相关部
4、每天需及时处理工程发出ECO变更单,对需变更的物料进行分析,如物料取消,需马上告之采购,是否可以取消订单,如不可以取消有可能会造成库存需记录并提报出来,如是增加物料,在计划更改MPS后,重新跑MRP并审核投放,并发邮件告之采购与跟进交期
5、每周二与周四下午16点参加物料交期协调会议
6、每周三上午前需将物料交期填写在计划发出表格里
7、在每天下午计划发出日计划后,需再次确认物料是否已齐,投料单是否已打好,
8、对生产过程中异常的来料状况,及时反馈给采购协调处理,满足生产需求
9、在进料时候需跟进物料是否OK,如NG需马上通知采购,不可影响生产与出货日期
10、每天生产线物料员会退料与补料,物控需核对生产主管、品质人员是否已签字,生产任务单、物料代码是否正确认,需及时找采购处理库存不良品
11、业务发出的订单变更,需及时通知采购补充物料需求,如是取消订单需马上通知采购并跟进是否会造成库存,如造成库存需以邮件方式提报出来
12、每月盘点时需根据计划提出的在制订单,提出物料在制明细
13、每个月底协助处理库存呆滞物料
14、订单完毕后统计该订单的用料损耗明细,进行订单核销
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