行政人事部工作细化.xls

行政人事经理工作细化

工作大项工作细化工作目标或成果
(1)组织编写各项行政、人事、后勤相关规章制度,经总经理批准后贯彻实行制度完成率达100%
(2)对各项规章管理制度的执行情况进行监督指导工作制度有效执行率达到100%
(3)审查餐厅食堂、安全保卫等行政管理规章制度,并对各项制度的执行情况进行监督、检查审查核准工作在规定的期限内完成
(3)定期组织相关人员对各项制度进行修正、完善
(1)草拟、审查企业重要文稿,及时对重要文电、信函进行审阅、传递、督促及检查领导批示、审查和修改的文件审查核准在规定的期限内完成
(2)协调总经理、各职能部门之间的关系,协助总经办处理企业与政府相关部门、行业协会以及各类单位之间的关系沟通渠道通畅程度评分到90分以上
(3)监督企业会议的准备和实施工作,列席并检查会议组织情况上级满意度评分达到90分以上
(4)根据总经理指示,负责指导大型活动日程表的编排,以及重大活动的组织和接待工作
(5)审批企业行政性的固定资产、办公用品、低值易耗品的采购计划及预算,严格控制行政办公经费支出行政办公经费控制在预算范围内
(6)公司内办公自动化设备(如打印机、传真机、复印机、计算机等)和信息系统(公司网络及应用系统)的管理和维护,并开展公司信息化建设工作设备运用正常率98%以上
(1)妥善接待、处理外来人员的来访工作来访接待及时率达到100%
(1)负责编制企业行政、后勤、办公设备和用品的采购计划,并按计划实施购买采购计划完成率达到100%
(2)组织相关人员对行政资产进行登记、造册和盘点,并负责行政资产的维修和保养工作行政性资产完成率达到97%以上
(3)编制企业年度行政经费预算,并监督实施预算编制及时率达到100%
(4)严格控制各项行政费用支出,确认费用分摊范围行政费用控制在预算范围内
(1)根据企业年度计划,组织管理企业后勤保障工作员工的满意度评级达到90分以上
(2)做好员工宿舍、餐厅、安全保卫及医疗卫生等的后勤服务管理工作
(3)监督、检查企业办公区域内的绿化、卫生及治安情况
(1)负责本部门员工的配备、培养、选拔工作人员配备合理性达到90%以上
(2)负责部门主管的考核以及行政主管考核结果的审核工作审核差错率控制为0
(3)监督行政人员的绩效考核过程考核及时率达到98%以上
(4)处理员工绩效考核申诉上级领导满意度评价达到96分以上
7、规划和招聘管理(1)根据公司的情况,制定和完善人力资源工作流程、管理制度和员工手册,并组织实施、监督、改进。制度有效执行率达到100%
(2)结合公司情况进行人员供需预测;切实有效地开展人力资源招聘工作并对其效果进行有效评估招聘及时率90%以上
(3)负责建立和维护人才储备岗位储备率达50%以上
8、培训和绩效管理(1)根据公司情况,制定和完善人力资源培训和绩效管理制度,并组织实施、监督、执行。制度有效执行率达到100%
(2)及时查别、分析公司员工技能、态度等状况,组织有针对性的和引导和培训,保证培训效果对改善绩效发挥作用培训率达100%
(3)组织各部门人员进行入职、在