安全生产标准化标准化牌板内容.docx

安全生产标准化牌板内容
“12545”安全管理模式
围绕一个目标
——围绕安全“四零”工作目标,建设本质安全型矿井。
健全两个保障体系
——构建安全监督管理和安全生产管理两个安全责任保障体系,实现安全管理“四零”目标。
加强五个支撑
①加强人的安全意识管控
——意识是行为的先导。在安全管理中,安全意识比安全技能更重要,因为只有良好的意识,才能更好地规范自己的行为。
②加强人的安全行为管控
——行为安全研究的重点是“不安全的行为”,许多伤害事故都是由于员工的不安全行为所导致的。
③加强设备安全状态和工作地点安全环境管控
——设备状态和工作环境对安全的影响不容小视,二者存在的安全隐患,都有可能引发安全生产事故。
④加强风险预控
——风险预控是在危险正式暴露之前制定并执行的措施,提前预防把事故消灭在隐蔽和萌芽状态。
⑤隐患排查治理管控
——隐患排查治理是在隐患还没有导致事故发生之前,排查隐患、发现隐患并治理隐患的过程。
强化四个建设
①强化安全文化建设,提升安全管理水平。
——用先进的安全文化武装职工的头脑,规范操作“我要安全”,是提升安全管理水平的先决条件。
②强化安全生产标准化建设,创建安全环境。
——生产环节符合法律法规和标准规范要求,确保人、机、料、环境处于良好的生产状态,是安全生产的保障。
③强化班组安全建设,夯实“三基”工作。
——夯实基层、基础、基本功,打牢基础建设,提升队伍素质,上标准岗、干标准活,创建“五型”班组。
④强化应急队伍建设,提升灾害处置能力。
——强化应急队伍建设,提升灾害监测、预警、预报、救助、防灾、减灾能力,最大限度减少灾害损失。
严抓五个重点
①严抓生产技术管理,以先进的装备和技术管理保障安全。
——科学技术是第一生产力,运用先进的装备和技术管理,是实现安全生产的重要保障。
②严抓精细化现场管理,以良好的安全环境保障安全。
——运用系统化、程序化、标准化的管理模式,使现场各单元精确、高效、协同运作,营造良好的安全环境,保障安全生产。
③严抓安全教育培训管理,以规范的安全行为保障安全。
——扎实的安全教育培训,让安全理念入脑入心,从而强化员工的安全意识,规范操作行为,确保安全生产。
④严抓全员自主管理,以建立在责任基础上的自我管理机制保障安全。
——充分注重人性要素和人的潜能的发挥,员工个人目标与企业目标的统一,形成自我管理机制保障安全。
⑤严抓安全责任考核管理,以科学的奖罚机制保障安全。
——严考核重奖罚,确保安全责任制的落实,加强安全生产管理,防止各类事故的发生,保障安全生产。
“1266”人员素质提升模式
围绕一个目标
——通过职工素质的不断提升,实现人员无“三违”的目标,打造本质安全型员工。
实现两个转变
——通过职工素质的不断提升,实现人员思想观念和行为习惯的转变。
推行6种方法
①安全管理约谈法
——安全生产责任人,安全管理职责履行不到位,发生较大的安全事故或造成不良影响的,要接受问责谈话,作出解释并承担责任。
②“三违”红线警示法
——强化安全红线意识,制订“三违”行为标准,开展“三违”纠查,打击各种违章行为,引导职工牢固树立安全红线意识。
③培训教育提升法
④“双管”活动推进法
——“岗位管人,流程管事”。制定