公司员工薪酬管理制度.docx

公司员工薪酬管理制度.doc公司员工薪酬管理制度
第一章总则第一条:目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发弩展带来的利益的机制,促进公司实现发展咏目标。第二条:原则公司坚持以下原则制晗定薪酬制度。一、按劳分配为主的原则二莰、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资、优化劳动配置的原则五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。癣第三条:职责一、集团公司人力资源部是舅集团员工薪酬管理主管部门,主要职责有:(一)、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算;(二)、督促并指导子公司实萱施集团公司下发的薪酬管理制度;(三)妃、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理失制度情况;(四)、事后审核子公司的《柱工资发放表》(附件一)和《工资发放汇总表》(附件二);(五)、检查或审核《员工异动审批表》(附件三)和《员工尉转正定级审批表》(附件四);(六)、堍核算并发放集团公司员工工资;(七)、受理员工薪酬投诉。二、子公司办以室是辁子公司员工薪酬管理的主管部门,主要职那责有:(一)、拟订本公司薪酬管理制度眭实施细则和薪酬预算;(二)、督促并指赫导本公司各部门实施薪酬管理制度;(三六)、核算并发放员工工资;(四)、填制她、审核上报《员工异动审批单》和《转正滓、调动、晋升、降级汇总()月报表》(
娑见附件五);(五)、办理集团公司人力嘟资源部布置的薪酬管理工作。第二章薪酬结构第四条:薪酬构成公司员工的薪酬主忤要包括工资、奖金、福利三个方面,分类蹋与构成如下图:
第五条:工资本公司员芳工工资按考核周期和计发方法不同分为年菟薪制工资和月薪制工资两大种类,按构成逍内容和计发依据不同又分为基准工资、提嶂成工资、加班工资和津贴等若干部分。第垌六条:基准工资释义与分类一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若屉干个职等中分设的每个薪级,在某一考核I周期内不包括提成工资、加班工资和津贴蓉的工资计发基数标准。二、基准工资按考瞢核周期和计发方法的不同分为年薪制工资徉中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪鳞两类,按构成内容和计发依据不同又分为衡相对固定应发的基础工资(基础年薪或基础月薪)和依个人绩效考核情况上下浮动蒋的绩效工资(绩效年薪、基础绩效工资)两部分。第七条:基准提成工资释义与构布成:一、本制度所称基准提成工资是指按佞子公司制订的已报集团公司事业发展部,润人力资源部备案有效的《工资提成计算办蜕法》为部分员工计提的一项工资计发基数丑;二、基准提成工资分成应发基础提成工迟资和依个人绩效考核情况上下浮动的提成讹绩效工资两部分。第八条:津贴本制度中篾的津贴是指特殊岗位的津贴和路救服务补沣贴等。第九条:奖金公司设置的奖金主要
宵包括年终绩效工资、超额利润提成奖和突出贡献奖三类。第十条:福利公司设置的湔福利包括法定福利和其他福利两部分。第舷三章年薪制第十一条:年薪制的释义年薪泷制是以年度为考核周期,把经营管理者工嶝资收入与经营业绩挂钩的一种工资分配方茴式。第十二条:年薪制员工范围本公司实签行年薪制员工的范围为:集团公司领导、集团公司部门负责人、子公司领导、子公ê司部门负责人第十三条:年薪制员工工资塄的构成本公司年薪制员工工资构成的内容卵只包括基准年薪、法定节假日加班工资和ヌ津帖,[莲~山课件]不参与提成工资分讹配。其中,基准年薪分为基础年薪和绩效歪年薪两部分。第十四条:基础年薪的释义醣本制度所称基础年薪是按基准年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工资,是年薪的预支部分。第十五条:绩效年薪的释义本制度所称绩效年薪是基准年薪减去烩基础年薪后的剩余部分。绩效年薪的实际标支付金额,要根据年薪制员工个人年度绩巨效得分来计算,具体计发办法,按集团公忒司《个人绩效考核办法》规定。第十六条蓟:基准年薪与基础年薪和绩效年薪的构成肷比例,依年薪制人员不同的经营管理责任,按领导职务层级设置不同的比例。现行饕构成比例如下表:
略第十七条:基准年起薪标准基准年薪标准是集团公司制定的本谣集团年薪制员工所有职位的标准工资体系闱第十八条:年薪制员工试用期和考察期的
掠月薪年薪制员工试用期是指公司为聘任在嗜实行年薪制职位上任职的新员工设置的一至三个月的试用期。考察期是公司通过内润部招聘、选聘,为职位晋升(含从基准年唰薪低档职位向高档职位调动)员工设置的霸一至三个月的考察期,还包括考察期满经й考核不合格而再设置的一至三个月的延长攵考察期。新员工在试用期间的月薪为其所任职位基准年薪的十二分之一的百分之八亢十,不计发绩效年薪和超额利润提成奖。ㄓ职位晋升员工在考察期间和延长考察期间卿的薪酬维持晋升前职位标准不变。经考核藐合格的,从考察期满的次月起,按其新任礼职位的基础年薪的十二分之一计发基础月巽薪,计提绩效年薪和计发