澳优策划书.docx

澳
优
奶
粉
策
划
书
A U S N U T R I A
策划人:郑丽
策划时间:


纲要
背景(前言)

(1)策划目的
(2)策划核心

宏观环境分析
微观环境分析
行业环境分析
三. .SWOT分析
优势(strengths)
劣势(weaknesses)
机会(opportunities)
威胁(threats)

目标市场选择
品牌市场定位
市场细分

营销战略
产品生命周期战略
澳优发展战略-
战略目标
具体目标

产品
价格
促销
渠道

时间表
任务表
进度表


背景(前言)
天赋神值,为母爱而生:领先于世界的婴幼儿食品生产商。
,拥有得天独厚的奶源优势。有从收奶到包装成品的完整产业链及强大的研发实力和严格的质量安全控制系统,是荷兰的百年乳业,生产工艺世界领先,产品全面,
公司在全球范围内从事生产、研究及销售婴幼儿食品、成人食品、基粉、奶酪、黄油等。旗下拥有能力多、kabrita等著名的婴幼儿食品品牌,澳优乳业以帮助母亲为宝宝提供高品质的营养为己任,做勇于承担责任的企业,并一直秉承营养安全更高标准,在华销售产品全部符合中国,澳洲及欧盟标准。
A: Accountable(足可信赖)
U: Utomst Execution(执行力量)
S: Social Responsibility(做负责任的社会公民)
N: Nostop Iunvation(永不停止的创新)
U: promising to the mission(执着于使命)
T: Team working(团队合作)
R: Respecting (Customers,inrestors and our own human resours)对顾客、股东、和员工的高度尊重)
I: Integrity(忠诚)
A: All for Infant Nutrition(致力于婴幼儿营养事业)
策划目标
策划目的:
整合全球优质资源利用多种方式进行产品品牌宣传,与目标受众产生更多的交互机会,深度传达品牌内涵及产品信息。打造具有全球竞争力的研发能力和创造力,提供营养安全更高标准的婴幼儿食品。
策划核心:
为中国的消费者提供纯进口高品质乳品,并发展成为获得市场领先地位的品牌运营商及制造商。
市场环境分析
宏观环境分析:
(1)中国是一个人口大国,基本每天都有新的生命诞生。新生命的诞生必将对奶粉行业有一定的影响。人口环境给市场带来的整体性和长远性的影响,这样会与企业产生不可避免的联系,并直接反应到消费需求的变化上。
(2)如果一个低,人民的生活都成问题,那么其他的消费品就更加不可能被消费,虽然经济发展的状况直接决定产品的销售,但是针对于奶粉这个特殊行业不会有多大的影响。
当今中在逐步上升,经济实力也在不断加强,人民的消费水平也在不断的提高,这对奶粉行业的发展也会越来越好。
(3)企业是处在社会环境中的,企业的每一个营销活动都与社会环境有着密切的联系,企业的营销活动要受到环境的制约与影响,企业只有主动的将经营管理行为与社会环境相结合,才能更好的应对挑战,把握机遇。同时,企业还要将社会变迁与自身发展联系起来,了解社会变迁的趋势,要注意到现在的社会环境具有许多特征,如“人性的特征,全球化的特征,技术特征,信息的特征,变化特征等。”所以在开拓市场的时候应该注意着政治、经济格局等社会环境的变化,随时做好应变准备,不过在未来几年内中国的社会环境还是相对稳定的,澳优奶粉可以放心的进行扩大投资,开拓市场。
微观环境:
(4)企业内部环境直接影响着企业的营销管理决策和营销方案,它由企业内部影响营销管理决策的各个部门组成。
三:SWOT分析:
(1)优势(Strengths)
澳优作为一支推荐澳洲优质乳品的生力军,得到了澳大利亚乳业局和澳大利亚贸易委员会的赞誉和支持,使其产品在中国市场得到迅速推广。澳优奶粉在大利亚牧场远离污染,奶牛天然放牧,乳品加工技术世界领先,澳优能够常年为我们的消费者提供优质乳品,就是得益于澳大利亚种种资源优势。作为集贸易和研发于一身的乳品公司,澳大利亚澳优乳品有限公司坚持产品的自主研发和技术创新,澳优管理团队中很多高层既是管理者,也是乳品专家,参与了很多全球顶尖的乳品生物活性成分研究课题。袋鼠妈妈袋鼠妈妈有个袋袋,袋袋袋袋就是为了保护乖乖。”这句传遍大江南北