手机贴膜创业计划书.doc

手机贴膜创业计划书
一、企业概况
主要经营范围:
各种品牌手机、手机贴膜、耳机、充电器、充电宝、手机壳、手机清理、刷机、换屏,
以及手机配件等。
企业类型:
□生产制造√零售√批发√服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
三、市场评估
目标顾客描述:
所有用手机的人都是我们的客户,现如今手机已经和我们的生活融为一体,不管是男女老少,
人手一部手机,有了手机就需要手机贴膜、配件等等的需求,像普通的高清膜基本上1个月是得换
一次的,至于手机配件,如今的电子产品都容易坏,消费者也是需要的,从这方面讲我们的市场前
还是不错的。
市场容量或本企业预计市场占有率:
目前有一摆地摊的方式来贴膜的,还有就是手机专卖店,地摊贴膜占的消费者居多,他们以活动
方便,价格实惠出名,不少消费这都愿意去那里帖,但是他那的质量不算太好,并且只能贴膜不销
售其他的手机用品,至于专卖店通常以贵出名,一张普通高清都要100之多,让人听了闻风丧胆,
我这家店,综合了他们两者的优点,第一有店面,第二价格实惠、薄利多销为主,并且销售手机配
件,从事手机维修,手机清理,比较符合现代人的口味。
市场容量的变化趋势:
现在手机行业的崛起已经吸引了不少人的眼球,处处有商机,要想在他们之间脱颖而出就必须有
改变,要有新意,比如手机DIY 把自己想要的图案刻入自己的手机壳上,手机美容等等。.
竞争对手的主要优势:
,哪里人多去哪里。
,一套桌椅即可,方便搬运。
,方便携带。
4.
5.
竞争对手的主要劣势:
。
,只能做手机贴膜,不能开展别的配件。
,影响人工作。
,不稳定。
5.
本企业相对于竞争对手的主要优势:
,不需要到处摆摊
2 宣传力度大,可以把名气做出来方便顾客查找。
,多方面满足客户。
,可以拉动消费者光顾。
,还可以销售其他。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
,人流量不稳定。
2.
3.
4.
5.
四、市场营销计划
产品
产品或服务
主要特征
手机清理
免费帮消费者清理手机灰尘。
手机贴膜
针对手机型号帖配套的膜、
手机配件
销售耳机,充电器,SD卡,充电宝等。
手机维修
对手机损坏处进行维修。
2、价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
手机清理
5元
0
10元
手机贴膜
1元
5元
10元
耳机
30元
60元
150元
充电器
40元
80元
200元
充电宝
50元
80元
100元
数据线
10元
20元
50元
手机维修
不定
不定
不定
折扣销售
多买送贴膜
赊账销售
无
3、地点:
(1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
50
0元
(2)选择该地址的主要原因:
消费者多,需求大。
学校提供,无需收费。
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给: √最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
为消费者提供方便,直接与消费者沟通可以增强我们之间的关系,从而把产品介绍
给他们。
4、促销
人员推销
无需
成本预测
0元
广告
宣传单
成本预测
100元
公共关系
与学校建立合作关系
成本预测
营业推广
跑班宣传
成本预测

五、企业组织结构
企业将登记注册成:
√个休工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
合伙企业□
拟议的企业名称: 手机美容店
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪

业主或经理 1人 2000元
_________________________________ ___________________________________
__________________________________ ___________________________________
员工 1人 2000元
企业将获得的营业执照、许可证:
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类型预计费用
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
种类预计费用
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