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编辑部门应聘工作计划.docx


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编辑部门应聘工作计划1
师之趣编辑部作为我校对外宣传的窗口,对学校的文化建设、特色发展进行及时、有效的宣传,对学校教师进行真实、有力的采访报道,增强学校的吸引力和感召力,展现学校文化特色,展现我校教师风范,。
  编辑部的工作计划如下:
  
  ,每周一次(特殊情况灵活变换)。成员彼此交流周刊的编辑、排版,营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置,组织安排编辑部的相关事宜。
  《师之趣》周报和季刊。面向校内外教师约稿和征稿,预计出版周报30期,季刊四期。
  ,将教师的特色与活力展现出来,并进行积极报道。扩大宣传力度,把学校的新闻、亮点等及时、准确的报道出去,促进我校与其他学校之间的交流和学习。
  ,积极和兄弟部分合作组织常识竞赛,从而更好地促进各部之间的协作,更好地完成各项任务。
  
  七月份:编辑出版《师之趣》夏季刊。责任人:
  八月份:组织编辑《师之趣》暑假网络版,开展网络读书交流活动两次。责任人:
  九月份:春蕾文学社开展社长竞选活动。开展暑期读书写作交流活动。举行20__年第3期网上论坛。责任人:
  十月份:组织秋游采风活动。编辑出版《春蕾学年度合订本》、《师之趣秋季刊——校本课程专号》。责任人:
  十一月份:开展了“师之趣教育征文活动”。举行第4期网上论坛。责任人:焦政、权柯柯
  十二月份:评选“师之趣编辑部度人物”,组织年度总结交流活动。责任人:焦成杰、李超
  同时,本年度我们将继续开展各项文体、公益活动,让老师们更加愉快地完成各项面工作。我们将会在工作中不断完善工作计划,发现问题及时纠正,通过开展一系列活动,调动部员积极性,力求编辑部的工作更上一层楼。编辑部门应聘工作计划2
一.职能定位
  在合并以后,编辑部的主要职责包括四大项:定期出版时报;展板更新;更新微信平台;更新校园网页信息。
  :暂时为半月一期,其中包括一些固定版块,如医学人物,采访栏,科普医学知识,原文精选等。
  :安排固定的人员每两天更新微信信息,准确有效的将医学系动态更新在微信上。
  :将重大活动和信息以简报的形式发表在校园网平台上。
  :定期将展板更新,除固定的把最新的时报等内容更新到展板上等工作。还要用一定的版块展示医学系各班活动,展示同学们积极向上的精神风貌。
  二.现存问题
  对于编辑部来说,现存在的问题不是很大,但是新生们缺少写简报的技巧,这一点值得改进。
  而对于即将增加的微信及网页更新的任务来说,现在的更新的每条微信内容较少,详细信息不全面。而网页更新的速度较慢,缺乏实时性。还有展板的更新不及时,没有及时将最新的内容在展板上展示出来。
  三.整改方案及具体措施
  将宣传部合并以后,职责增加也就意味着工作量的增多,而下分到每个人的职责也将变得更加细致而繁琐。
  ,而组别之内再进行细化。
  出版时报来说,分为编辑组,排版组,校对组,然后进行流水式工作,做到环环相扣,无拖沓。
  对于微信工作来说,我的初步想法是分为两组,每组隔次轮换负责。
  校园网平台信息更新的任务就是将活动编辑成简报,再刊登上去。在这个工作以外,还要负责展板的更新工作。
  ,主要包括未来工作计划,进行阶段性总结,进行人员调配等工作。
  ,在必要时组织大家进行技能培训等。
  四.预期效果
  每个人的任务都被准确规定好,在进行工作时可以明确分工,并锻炼与他人配合的能力。做到微信信息两天一更新,校园网页定期更新,报纸展板半月更新。
  小组中互帮互助,在遇到不可抗因素时,可及时有人能够完成工作。在出版时报时,将更加细心的'挑选合适的文章及图片刊登。而微信平台中将着重于内容的丰富性,在保证文字质量的前提下,以增加花样性为辅助。对于校园网平台来说,需要严肃谨慎的态度,对于刊登上的文字将进行再三斟酌,保证其质量。
  五.总结
  编辑部的工作流程已经形成一个良好的循环。在职能增加以后将按照现有模式进行调整,将人员重新分配。而最初的理念不会改变,依旧是以编辑文字,有效率有质量的完成工作为主。
  在此,我有信心将编辑部重组的工作顺利完成,并带领着大家一起将工作做得更好。所以,我希望能够担任编辑部部长一职。编辑部门应聘工作计划3
一、总体工作计划
  。编辑部应招收文笔好、责任心强的同学10名左右作为新干事。新干事的面试问题及复试考题要仔细斟酌,提前拟定。编辑部与宣传部的部长应在开学后尽快商讨找新的各项事宜。
  。为了辩论赛的顺利举行,编辑部的全体成员应当集思广益,拟定较为创新且具有时代意义的主题和辩题。编辑部做好引体和主持人串词编写工作,认真做好每场辩论赛的记录工作。
  。,又能够让干事们在社团工作之余有所收获。
  。由于校刊常年征稿,要提前做好校刊的征稿宣传工作,让广大师生能够及时了解校刊的栏目设置、来稿要求、审稿制度和校稿流程等。为小学期校刊的出版工作奠定基础。
  二.管理与培养计划
  1.编辑部每周开一次小例会,方便工作任务的布置和部员之间交流。为避免成员们心理落差(对文学的热爱受到工作任务的打击),小例会上大家可以探讨一些文学上的问题,分享一些优秀的文章,谈谈个人感受。既提高了部员们的文学修养,又能增进部员之间的感情,是大家更加团结,为文学社的工作注热情。
  ,对自己该月的工作成果进行整合,总结经验,确立工作目标。这样才能以饱满的热情迎接新的工作。
  ,为读者协会能出色地搞好各项活动尽一份力量。
  二、创新建议
  1充分利用现代信息网络优势,配合宣传部在网络上创办特色版面,拟建电子化交流平台,方便读者协会成员及校内外文学爱好者分享信息资源。2加强与其他社团的合作与联系。比如充分利用校广播站的宣传力量,为广播站提供部分稿件,以加强对读者协会的宣传。编辑部门应聘工作计划4
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