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产品定位分析流程.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍

:确定产品针对细分市场的人群,建立有别于竞品的独特有利的竞争优势。
:各部门营销部
:核心策略包括核心概念及核心卖点等
:要求在新品上市之前2个月,根据终端试用及调查,找出目标消费群,制定针对该消费群体的营销策略。


流程序号
重点说明
1
根据项目的开发进度预估上市时间点
2
对试产样机外观、结构、功能特性全方位试用调查、形成新品细节修改意见,同时对产品卖点,销售人群初步调查、评估
3
根据《功能确认书》、《出差报告》、《新品试用报告》、《新品竞争分析一览表》、《赛诺报告讲解》,讨论新产品的定位,制定产品的核心概念及卖点
4
在产品定位推广大策略下,对具体单项新品卖点展开讨论、确定
6
将卖点及卖点展观方式等各方面要求输出给广告公司、品牌部,下工作单启动平面及终端物料设计工作
7
广告公司或品牌部提供设计样稿
9
产品定位最终确认,形成最终宣传方向、目标人群设定等



《产品上市宣传工作进度》
《功能确认书》
《出差报告》
《产品定位分析表》
《销售指导书》
《新品文字功能点提炼表》
《创意要求输出表》

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  • 上传人mh900965
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  • 时间2018-02-27