我为企业献计策.doc

我为公司献计策
适逢公司开展“献一策”活动,作为一名老楚威人,我伴随了它的成长,经历了它的发展,也见证了今天的壮大。我想我应参与到此次活动中来展现自己的精神风貌,心怀赤诚,积极为企业的发展进言献策,下面我结合自己在公司多年的工作实际谈下几点建议:
第一、构建特色企业文化。企业文化是一个企业核心价值观的体现,是有别与其它同类企业的着眼点,是企业员工思维、心理和行为方式的反映,是企业良性发展不可或缺的强大软实力。不同的企业其性质、业态、规模、现状、前景都不尽相同,因此应着重一个特色建设,构建特色企业形象,以增强员工的自豪感、归属感、幸福感,使所有员工能同心协力为企业的发展贡献力量。
第二、推进厂务公开,加强民主建设,完善工会组织。企业的发展战略有调整应酌情对广大员工予以公布,使员工了解企业的总体发展情况。构建畅通多种民主渠道,扩大普通员工参与民主建设,增强员工的主人意识。梳理完善群团工会组织,建立科学有效的员工互助维权平台。
第三、加强安全生产和环境管理。我工厂位处开发园区且又临交通要道,周边社情复杂,众多因素时刻影响着员工的生活和工厂的生产,因此应加强交通安全、人身财产安全、生产安全的管理和建设。生产环境关系到每一个员工,良好的工作环境不仅能提高员工工作的舒适性和积极性,还能极大的减少生产环境对人身体的损伤。减少环境的污染不仅关系着员工的切身利益同时也与企业的形象及社会责任时刻相连,对此应予以重视。
第四、加强仓储物流管理。财务部应协调生产和销售等有关部门共同抓好仓库物资进出库的制度和流程建设,增强仓库管理员的可操作性,同时还要加强各生产车间、班组以及生产协助单位的责任感建设,责任到人。各单位做到账务往来清楚明晰,及时报账销账,紧抓库房的物资动态管理,增强数据的及时性和可靠性。