田 员工激励——心态与压力管理.ppt

田 员工激励——心态与压力管理061123心态与压力管理
员工激励
主要内容
第一部分:企业究竟需要什么样的员工
第二部分:如何建立良好的职业心态
第三部分:员工激励
第四部分:减轻工作压力的五个“法宝”
你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。
——弗朗西斯(C. Francis)
员工:要我做——我要做
英国有一家著名的长寿公司俱乐部,申请加入该俱乐部的企业寿命必须要超过300年。这家俱乐部成员的惟一共同点,就是这些企业都能跟随时代造就出符合时代要求的激励机制。
微软公司可以说是世界上最赚钱的公司,据说只有8个国家的国民生产总值超过微软公司。所以有人说,微软公司是世界第九大国。有人问比尔·盖茨,微软公司为什么发展速度那么快,成功的关键是什么,最重要的方法是什么?比尔·盖茨每次总是会说一句话:我又请了比我更棒、比我更优秀的人来加入到微软公司。
有一次,比尔·盖茨看中了一个非常优秀的技术开发人才,可是这位人才非常的不喜欢微软公司,不想加盟。比尔·盖茨就把这个人所在的公司买了下来,让他继续在自己的公司工作,当然也等于为微软公司工作。但是这个人脾气非常的古怪,不愿意离开他生活的那个小镇,比尔·盖茨就提出,技术工厂可以不建在总部,建到那个小镇里去。
第一部分
企业究竟需要什么样的员工
“打工皇后”吴士宏最早在IBM公司时,只是一个清扫卫生的工人,可是每天她内心都在想着让她的人生不再平庸。有一天,公司缺乏一个销售人员,由于她一贯很好的工作态度,又加上不断地申请,公司接受她的请求。经过自己的努力,她成为IBM公司南方区的销售经理,当时被称为“南天王”。
你认为她走向成功的主要原因是什么?
——企业究竟需要什么样的员工?
1、工作态度
态度比能力更重要!
公司和员工一个基本观念
不简单——不容易
态度决定方向,能力决定速度
蜘蛛过墙的故事
法官哥哥与酒鬼弟弟
三个建筑工人