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员工月度绩效计划表模版.doc


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文档列表 文档介绍
员工月度绩效计划表
被考核人姓名:
被考核人职位:
考核人姓名:
考核人职位:
所在部门:
起始时间:
序号
指标
指标释义
权重
目标值及评分标准
自评
得分
考核
得分
完成情况或成果描述
复评
得分
1
2
3
4
5
6
7
工作能力得分:
工作态度得分:
工作业绩得分:
被考核人绩效等级:
被考核人得分总计(工作业绩80%+工作能力10%+工作态度10%+加减分):
被考核人绩效系数:
期末自评:
领导评价:
考核期初双方确认:
考核人签名: 被考核人签名:
考核期末双方确认:
考核人签名: 被考核人签名:
员工月度工作能力与工作态度考评表




能力名称
能力
标准分
评分级别
得分
典型事实
知识和技能
掌握完成本岗位工作所需的基础知识、专业知识以及工作经验和技能。
20
沟通协调能力
能清楚、准确表达出自己的看法,在工作中善于沟通并保持良好的人际关系。
20
计划总结能力
工作有条理、有计划,并能进行有效的总结和及时的汇报。
20
创新能力
能够提出有价值的管理提案、合理化建议和新思路,使工作得以改善;或在技术创新和工艺改进项目卓有成效。
20
学习能力
在工作中善于向领导学习、向同事学习、向先进企业学习,学习别人的优点为已所用;并有良好的学习计划,同时,积极参与并完成公司要求的培训课。
20
能力考核得分= ∑各项评分
100分




纪律性
严格遵守公司各项规章制度和员工行为规范,极少迟到、早退、缺勤。
20
服务意识
以诚实、积极的态度对待公司内外客户,客户抱怨和投诉较少。
20
团队精神
工作中充分考

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