车间奖金分配方案.doc

车间奖金分配方案(草稿)
为了贯彻公司对车间的奖励制度的落实,同时加强车间的内部管理和考核,充分调动所有车间员工的工作积极性及责任心。奖勤罚懒,提倡全员参于车间生产节约管理和实施,改善车间环境卫生。特制定本分配方案,希车间所有员工严格遵照执行!
总则
本分配方案的奖金是指公司发给车间的“生产奖”、“卫生奖”、“节约奖”,上述三奖公司采用每月预发,季度考核结算的方式发给车间。车间每月对管理人员及生产工人进行量化考核,考核得分是分配奖金的主要依据。期间辞职的员工不发。(核算周期为季度)。试用期人员不参与考核。
考核评分办法
日评分
每日员工对自己的工作情况进行评价,起评分为“80分”,在此基础上加减分。加减分需阐述理由。
每日班长对本班人员的评分进行复核评打分。
接班班长对上一班的评分情况进行总体评价打分起评分为“80分”,在此基础上加减分。加减分需阐述理由。
每日车间生产管理人员对每位班组长的评分进行审定核实,并对班组的情况进行综合平衡。该分数为该员工的最终当日考核评分。
每月分管领导对车间分管人员进行综合评价。
评价中加减分的主要依据是“车间工作要求”及“外部检查巡视”中所有影响车间形象的工作。
月得分为当月每日的算术平均值乘以岗位系数。
季度得分
季度得分为当季度中月分数的加权平均值。
奖金运算方法
个人奖金=奖金总额/车间总分数*个人得分*出勤率
奖金总额=生产奖+节约奖+卫生奖
个人得分=被考核人上级确定的月(季)度平均分
出勤率=实际出勤天数/车间安排出勤天数
四. 各岗位及工序的工作要求
9289三楼工作岗位日常工作任务明细及注意事项
9289三楼要完成9289合成投料,中间控制,按时取样,3228稀释(视情况而定),如果釜比较脏,要在釜空后3228洗釜!
9289催化剂少于三桶时要拿空桶到老车间灌装,并取回。
要完成6205合成投料,中间控制,按时取样,后处理,合格后灌桶。反应釜水清洗,分相管道水清洗,防止管道盐堵塞,6205合格成品灌桶称量,放到指定位置!6205投料时如果3202使用回收的,必须在合成釜分相分去水相,回收3202取样分析含量。
6205前馏分灌桶。当累积到3-4桶时集中抽到6205合成釜分相,收集有机相。
1#塔精馏注意前馏分和后馏分的采集,确保产品颜色的合格,注意各种易堵塞的地方,阀门及两端,弯头,大小头,放釜残,3228洗磁力泵,确保各个阀门在正确状态!
2#塔精馏注意前馏分的采集和中间馏分的采集,尤其注意中间馏分接收罐的液位!前馏分灌桶称重取样分析贴好标示,放指定位置。
班组长注意事项:班组长要对整个班组的工作有详细了解和安排,各岗位之间可根据工作具体情况互相协调,(不存在我是这个岗位,其他我一概不管,不做),班组是一个整体。班组任务要积极,主动,及时完成,不推拖,不找借口。实在有特殊情况影响工作进度的,要和接班班组长讲清情况,未完成的工作任务顺延到下个班组!班组交接班时注意沟通到位!
9289二楼工作岗位日常工作任务及注意事项
水解釜完成9289的水解,萃取,和一次有机相的碱洗水洗。
二次萃取釜完成水解水相的二次萃取,把9289更完全的萃取出来,注意碱用量和温度不能过!温度控制在40度下。二楼水解釜和二次萃取釜由于涉及到分相,有很多阀门需要切换,切