- 1 -DH GROUP如何打造狼性团队狼性逻辑:迫使员工进化- 2 -羊为什么总是被狼吃掉!- 3 -一只羊到了天堂对圣彼得说:“我的头上长着一双角,是攻击敌人和保护自己的武器,但我为什么总是被狼吃掉呢?”圣彼得说:“虽然你和狼都是哺乳动物,但是你是以草、乔木和树叶为生,狼以食肉为生。在地球上,只要是有水的地方,就有野草,你想吃只要张嘴即可,生存比狼容易得多。而狼想要生存下去就必须战胜对手,吃掉对手。正因为你们生存条件太好,所以你们安于现状,缺乏上进的意识,虽有羊群,但没有发挥团队的力量。而从狼身上可以看到它们具有敏锐的嗅觉,向猎物发起攻击的时候,有种勇往直前的勇气和不屈不挠的精神,它们把凶狠和机智结合起来,提高了战胜猎物的能力,并且狼有超强的团队精神。这就是你们之间的差别,也是你被狼吃掉的原因。”如何打造狼性团队- 4 -择强汰弱、不战则亡,卓越是磨炼出来,优秀是淘汰出来的!第一节什么是狼性?- 5 -羊的命运并非上苍安排,从其祖先选择以吃草为主的那一刻开始就决定了它们的宿命。在广袤无垠的草原上,草是如此容易获得,只需低一个头,随时都能填饱肚子。安逸从来都是滋生懈怠和退化本能的杀手。羊的生存方式,注定了它们成为被追逐的角色。而狼的捕食者地位,也是从其祖先决定食肉的那一刻就已经注定了。为了更好地生存,狼必须奋斗!为了更好地生存,狼必须奋斗!如何打造狼性团队- 6 -强者生存,弱者淘汰,这是进化论的核心观点,同时也是大自然不变的天条。不经过风吹雨打长不成大树,不经过千锤百炼难以炼成钢!谁能成为大自然的王者,谁就有主导权。在动物的世界中如此,人类同样如此!如何打造狼性团队- 7 -自然界如果没有狼、没有老虎等凶猛的动物,结果将会怎样?也许有人会说:会有很多像羊一样的弱小动物。而我的观念恰恰相反:如果没有了狼的威胁,羊可能会绝种。因为没有了危机感,就会变得安逸,而安逸会让本能蜕化,外界一旦发生了变化,就很难适应了。久而久之,羊的生存能力会越来越弱,当灾难来临时可能就会被淘汰。所以正是有狼、老虎的存在,羊才得以更好的生存!狼性让人强大狼性让人强大如何打造狼性团队- 8 -由于有狼等动物的存在,其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群;也因为有狼的威胁存在,其他野生动物才被迫进化得更优秀。所以,狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在,生态上将出现莨莠不齐、传染众生的局面,不利于生命的延续以及健康平衡的发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律性最强的族群。如何打造狼性团队- 9 -在企业中,如果不是强者淘汰弱者,就会变成弱者淘汰强者,企业就会成为“动物园”,大家都天天等着“饲养员”。企业是一个生态系统,必须保持进化的力量,这个进化力量的机制在什么地方?在于管理者必须扮演狼的角色!管理者需要做的,是迫使你的员工进化管理者必须是那些狼,首先要把那些老弱病残吃掉;管理者的使命就是把他们干掉,干掉他们是帮助他们成长!如何打造狼性团队而我们必须立即行动,使自己变成执行型人才,避免让管理者干掉,管理者的使命,千万不能在我们的身上完成!- 10 -为什么沃尔玛、华为,无论企业规模有多大,都充满着活力?他们遵循了强者淘汰弱者的规则。一个缺乏狼性的企业,留下是听话的“羊”,而失去的却是凶猛的“狼”。企业需要竞争机制,能者上、平者让、庸者下!如何打造狼性团队
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