附件一:
莆田市路灯管理处员工思想动态分析制度
第一章总则
第一条为及时了解和掌握员工思想动态,提高单位思想政治工作的针对性和实效性,维护单位和队伍稳定,建设和谐企业,特制定本制度。
第二章建立和完善员工思想动态分析制度
第二条建立和完善员工思想动态分析制度。
(一)建立经常性员工思想动态分析制度。各部门对本部门员工的思想状况,对倾向性的思想问题要进行经常性地分析。各级领导班子成员、党支部要经常与员工交流思想,开展谈心活动,及时了解掌握员工思想状况。
(二)建立定期员工思想动态分析制度。各部门每半年对员工进行一次集中的思想状况分析,针对存在的问题研究提出改进措施,形成员工思想动态分析报告。
第三章员工思想动态分析的主要内容
第三条员工思想动态分析的主要内容有:
(一)员工对党和国家重大方针政策的理解和认识;
(二)国内外重大事件在员工中的思想反映;
(三)员工对单位改革发展重大决策的建议和要求;
(四)员工对单位工作思路、工作措施的理解和执行情况;
(五)单位重大改革措施出台对员工思想带来的反响及员工情绪;
(六)单位发生的安全生产事故、违法违纪案件等不安定因素对员工造成的心理影响;
(七)员工普遍关心的热点、难点和亟待解决的思想问题;
(八)员工对自身工作、学习、生活等方面的需求和建议;
(九)员工对单位涌现的典型经验、典型人物的反响;
(十)员工其它重要思想动态。
第四章员工思想动态分析的原则方法
第四条坚持实事求是、客观准确地反映问题。在深入细致的调查研究基础上,作出实事求是的分析和评价。负责员工思想动态分析的部门和人员要以高度的政治责任感、认真负责的工作精神、求真务实的工作作风和正确分析判断问题的能力,开展分析活动,撰写分析报告,为领导决策提供参考。
第五条注重思想动态分析的准确性和深度。全面、客观、如实地反映情况,既要报喜,也要报忧,防止片面性。对重要思想动态,要进行专题调研分析。对重要信息和情况不明、伸缩性大的信息,要跟踪调研分析。
第六条思想动态调研分析活动应围绕单位发展、安全生产、优质服务、经营管理、精神文明建设等中心工作和重点工作,通过个别走访、集体座谈、调查问卷、员工信箱等灵活多样的形式,实现与员工的有效沟通
,摸清员工各个层面的思想反映、思想动态的发展变化趋势和特点。
第七条为及时了解基层员工思想动态,防止信息滞后,各部门可根据年度重点工作和实际需要,确立1-2个部门作为工作联系点。
第五章员工思想动态分析的具体要求
第八条各部门负责人要如实反映本部门的员工思想状况,认真做好协调服务工作,为调研分析创造有利条件。领导干部要经常性地深入基层,深入现场,深入班组,做好党和国家重大方针政策、单位发展战略和重大决策、部署的宣传贯彻,倾听基层员工呼声,及时了解掌握员工思想动态,为科学决策提供重要依据。
第九条基层党支部是思想动态收集反馈的主要渠道。要充分发挥基层党组织的政治优势,把握员工思想脉搏,制定有效的工作措施。要发动每个共产党员,主动了解周围员工的思想状况,实事求是地通过正当渠道向党组织反映员工的意见和建议。
第六章员工思想动态分析情况的反馈与落实
第十条员工思想动态分析报告原则上以半年报为主,各部门应
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