安全生产月评比奖励方案.xls

2011年安全生产月评比方案
目的(Why):奖励先进,树立标杆,缩短差距;增强安全管理意识,促进安全管理提升。
项目工作内容(What) 目的(Why) 具体措施(How) 责任单位(Who) 责任人(Who)
主办协办主办联系电话协办联系电话
准备
阶段确定奖励范围和标准奖励先进,树立标杆 1、参评单位:焦化厂、烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、连轧厂、机修厂、能源中心、检修中心、技术处;
2、奖励标准:先进单位:在十个参评单位中,选出两单位进行奖励。奖励金额各5000元;先进个人:每个单位推荐一名参加评比。以2:1的比例选取5名进行奖励。奖励金额1000元/每人。
编制评比标准统一评比方法确定评价标准
编制安全生产月先进单位和个人评比计划促进管理提升制定评比计划;
研讨、征求评比方案达成一致意见,具备操作性 1、内部讨论,确定初稿。
2、组织各单位综合室主任讨论方案,对推进工作步骤和细节进行商定,确定最终方案。
将方案纳入活动月总体方案统一活动安排将最终方案传给安全培训工程师。
实施阶段组织对7厂2中心及技术处进行评价选出两个先进单位按照统一的评比标准对各单位进行评价
先进个人材料的提报选出5名先进个人按照评比标准对各单位上报的先进个人进行筛选
结果公示单位和个人评比公示公平公开公正 1、将评比结果上报评比小组审查;
2、根据审查结果,兑现奖金;
3、在信息平台上发布评比奖励公告。






时间节点(when) 相关表单
起始终止

评比标准

各单位联系电话

先进单位
先进个人





2011年安全生产月评比方案
目的(Why):奖励先进,树立标杆,缩短差距;增强安全管理意识,促进安全管理提升。
项目工作内容(What) 目的(Why) 具体措施(How)

准备
阶段确定奖励范围和标准奖励先进,树立标杆 1、参评单位:焦化厂、烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、连轧厂、机修厂、能源中心、检修中心、技术处;
2、奖励标准:先进单位:在十个参评单位中,选出两单位进行奖励。奖励金额各5000元;先进个人:每个单位推荐一名参加评比。以2:1的比例选取5名进行奖励。奖励金额1000元/每人。
编制评比标准统一评比方法确定评价标准
编制安全生产月先进单位和个人评比计划促进管理提升制定评比计划;
研讨、征求评比方案达成一致意见,具备操作性 1、内部讨论,确定初稿。
2、组织各单位综合室主任讨论方案,对推进工作步骤和细节进行商定,确定最终方案。
将方案纳入活动月总体方案统一活动安排将最终方案传给安全培训工程师。
实施阶段组织对7厂2中心及技术处进行评价选出两个先进单位按照统一的评比标准对各单位进行评价
先进个人材料的提报选出5名先进个人按照评比标准对各单位上报的先进个人进行筛选
结果公示单位和个人评比公示公平公开公正 1、将评比结果上报评比小组审查;
2、根据审查结果,兑现奖金;
3、在信息平台上发布评比奖励公告。










责任单位(Who)
主办
















2011年安全生产月评比方案
目的(Why):奖励先进,树立标杆,缩短差距;增强安全管理意识,促进安全管理提升。
项目工作内容(What) 目的(Why) 具体措施(How) 责任单位(Who) 责任人(Who) 时间节点(when) 相关表单
主办协办主办联系电话协办联系电话起始终止
准备
阶段确定奖励范围和标准奖励先进,树立标杆 1、参评单位:焦化厂、烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、连轧厂、机修厂、能源中心、检修中心、技术处;
2、奖励标准:先进单位:在十个参评单位中,选出两单位进行奖励。奖励金额各5000元;先进个人:每个单位推荐一名参加评比。以2:1的比例选取5名进行奖励。奖励金额1000元/每人。
编制评比标准统一评比方法确定评价标准评比标准
编制安全生产月先进单位和个人评比计划促进管理提升制定评比计划;
研讨、征求评比方案达成一致意见,具备操作性 1、内部讨论,确定初稿。
2、组织各单位综合室主任讨论方案,对推进工作步骤和细节进行商定,确定最终方案。各单位联系电话
将方案纳入活动月总体方案统一活动安排将最终方案传给安全培训工程师。
实施阶段组织对7厂2中心及技术处进行评价选出两个先进单位按照统一的评比标准对各单位进行评价先进单位
先进个人材料的提报选出5名先进个人按照评比标准对各单位上报的先进个人进行筛选先进个人
结果公示单位和个人