如何编排月行事历
制作行事历的目的
透过资源整合,确保经营计划完成;
单位经营规律的体现;
统一全单位运作;
使单位进入计划性经营;
事前准备
经营计划完成;
比较同期数字,掌握业务规律;
工作与时间结合;
单位运作预测;
行事历编排程序
表头项目;
时间规划;
精致早会;
重要行事;
主管晨会;
业务指标。
表头项目
单位;
月份;
经营主题;
时间规划
依工作月排定日期、星期;
专题、主讲、主持、总监;
与日期结合;
业务指标配合时间段;
重要行事内容与时间结合;
前置量掌握;
推动分配合理动作时间;
精致早会
依经营主题,合理安排专题;
安排合适主讲;
有计划培育、主持、总监;
业务推动穿插其间;
重要事项
会报:
经策会;
干部会议—经理、专员;
不定期会议;
培训:
新人工作说明会、开训
分级教育、衔接教育;
晋级教育、其他
公司整体活动;
单位运作备忘;
业绩截止;
续期结帐;
阶段奖励开始、结束、推动;
主管晨会
提供相对运作所需工作技巧;
专业知识教授技巧;
工作流程;
辅导技巧;
管理知识;
经营动作所需各项工作能力;
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