如何编排
月行事历
制作行事历的目的
*透过资源整合,确保
经营计划完成
*单位经营规律的体现
*统一全单位运作
*使单位进入计划性经
营
事前准备
*经营计划完成
*比较同期数字,掌握
业务规律
*工作与时间结合
*单位运作预测
行事历编排程序
表头项目
时间规划
精致早会
重要行事
干部晨会
业务指标
表头项目
单位
月份
经营主题
时间规划
*依工作月排定日期、星
期
*专题、主讲、主持、总
监
*与日期结合
*业务指标配合时间段
*重要行事内容与时间结
合
*前置量掌握
*推动分配合理运作时间
进度指标
新单
阶段指标分配
续保
应收指标分配
精致早会
*依经营主题,合理安
排专题
*安排合适主讲
*有计划培育、主持、
总监
*业务推动穿插其间
干部晨会
*提供相对运作所需工
作技巧
*专业知识教授技巧
*工作流程
*辅导技巧
*管理知识
*经营运作所需各项工
作能力
重要事项
*会报
经策会
干部会议-经理、专员
不定期会议
*培训
新人工作说明会、开训
分级教育
衔接教育
晋级教育
其他
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