1如何编排行事历文档分享2制作行事历的目的透过资源整合,确保经营计划完成;单位经营规律的体现;统一全单位运作;使单位进入计划性经营;文档分享3事前准备经营计划完成;比较同期数字,掌握业务规律;工作与时间结合;单位运作预测;文档分享4行事历编排程序表头项目;时间规划;精致早会;重要行事;主管早会;业务指标。文档分享5表头项目单位;月份;经营主题;文档分享6时间规划依工作月排定日期、星期;专题、主讲、主持、总监;与日期结合;业务指标配合时间段;重要行事内容与时间结合;前置量掌握;推动分配合理动作时间;文档分享7精致早会依经营主题,合理安排专题;安排合适主讲;有计划培育、主持、总监;业务推动穿插其间;文档分享8重要事项会报:经策会;主管会议—经理、专员;不定期会议;培训:新人工作说明会、开训分级教育、衔接教育;晋级教育、其他文档分享9公司整体活动;单位运作备忘;业绩截止;续期结帐;阶段奖励开始、结束、推动;文档分享10主管早会提供相对运作所需工作技巧;专业知识教授技巧;工作流程;辅导技巧;管理知识;经营动作所需各项工作能力;文档分享
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