公司综治工作汇报.doc

公司综治工作汇报
提高认识狠抓重点扎实做好社会治安综合治理工作近几年来,在上级综治委的关怀支持下,我们以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,以各级党委政府社会治安综合治理工作的要求为依据,以“治安好、发案少、环境优”为目标,坚持“维护稳定为目的,强基固本为基础,法制教育为手段,创安活动为载体”的工作思路,积极开展社会治安综合治理工作,较好地维护了正常的工作秩序和生活秩序,为维护企业的稳定环境,促进企业健康、快速发展做出了应有的贡献。一、压滤机滤布抓机构狠抓综合治理组织落实,做到领导到位。根据新的形势、新的任务、新的要求,成立了公司综合治理领导小组,公司副总裁亲任组长,各部门负责人任成员,加强综合治理的领导力量,形成了上下贯通、覆盖全面的组织网络。领导小组多次召集综治小组对安全工作进行研究部署、督导工作。公司综治工作和业务工作一起安排部署,一起确定措施,实行一把手责任制,层层签订责任状,一级抓一级,一级监督一级,各成员单位对综合治理工作切实高度重视,做到了有布置、有检查、有落实。二、抓学习为把社会治安综合治理工作开展的有声有色,我们首先从队伍教育入手,下大力抓好员工学习活动,利用每周固定学习日和其它业余学习时间,认真学习相关文件精神,深刻领会做好综治工作的重要性和必要性,提高全体员工关注安全、滤布参与综治的自觉性和积极性;认真学习“四五”普法知识,系统掌握与行业发展稳定密切相关的法律常识,提高全员遵纪守法、爱岗敬业的意识和水平。三、抓制度为全面落实社会治安综治责任制,真正把社会治安综合治理工作落到实处,我公司按照实际和行业特点,狠抓制度落实,做到职责到位。根据形势变化的要求,对近年来制定的《社会治安综合治理管理责任办法》、《卫生管理条例》、《消防安全管理制度》等做了进一步的完善,建立健全了涉及综治、消防、保卫的制度和责任制制度汇编,发到每个职工手中,使综治工作有章可循。明确了责任区、卫生区,并建立了日检、季检和年检制度,对重大事项下督办通知,对责任目标分解到人。同时我们还定期召开综治工作碰头会,研究每一阶段综治工作措施,解决突出问题。通过不间断地抓和促,使公司综治工作形成了时时有人抓、事事有人管、上下协调、分工合理的工作局面。四、抓落实严格落实各项保卫制度,狠抓责任落实,做到考评到位。强化各种防范措施,加强对重点单位、要害部位的安全保卫和防范工作,确保没有发生重大治安案件。推行综合治理工作目标责任制,使综合治理工作真正做到有检查、有总结、有评比、有奖惩。定期对各厂各部门的综合治理工作进行检查评比,提出整改意见,并督查其整改工作,对重点部位确定领导责任人和主要责任人负责制,签订责任状