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加强作风建设,提高执行力
榕城区妇幼保健院
胡锦涛同志在中央纪委第七次全会上的重要讲话中, 强调要全面
加强新形势下的领导干部作风建设,大力倡导八个方面的良好风气。
即:“勤奋好学、学以致用;心系群众、服务人民;真抓实干、务求
实效;艰苦奋斗、勤俭节约;顾全大局、令行禁止;发扬民主、团结
共事;秉公用权、廉洁从政;生活正派、情趣健康”。
什么是执行力?执行力, 是指一个团队贯彻战略意图、 完成预定
目标的操作能力。一个单位就是一个团队,提高工作效率,做好各自
的工作,全面完成既定的工作目标,靠的就是这个团队的执行力。
那么, 一个单位较强的执行力从何而来呢?毫无疑问, 它来自于
平时的培养和造就。 一个执行力强的团队, 必然是一支高素质的员工
队伍,而队伍的高素质来自于的管理和培养,所以说,不断加强和改
进单位作风建设,是提高团队执行力的根本所在。
一、加强干部作风建设,必须完善各项制度,以制度约束行为。
改进和加强单位作风建设, 有许多工作要做, 但基础工作不容忽
视,那就是要建立起良好的约束机制和激励机制, 用严格的制度和纪
律约束人, 用良好的风气带动和激励人, 从而培养和造就一支纪律严
明、作风扎实、勤奋工作、团结向上的队伍。
制度,实际上就是对某件事情所规定的标准或所限定的范围, 是
一种要求大家共同遵守的办事规程和行为准则,它是一个单位精神、
文化、价值观念、群体意识以及组织原则的外在形式。
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人类的全部组织都需要靠一定的制度来维系。 一家企业、 一个单
位只有制定出一系列行之有效的规章制度,才能协调全体员工的行
为,从而保障单位内部各项工作健康有序的顺利进行。在现实中,那
些效益好、凝聚力强的企业,虽然各有特色,但其中一个共同点,就
是严格执行规章制度,各项工作管理有序。
实际上,任何一个单位,都明白制度的重要性,都制定有一套又
一套的规章制度, 问题的关键在于, 这些制度是否得到了有效的执行。
加强作风建设, 首要的是严肃制度的约束力, 使单位的每一个员工都
能自觉的遵守规则,按章办事。要达到这点,一是要加强对制度的宣
传教育,维护制度的权威性。通过多种形式的宣传教育,把执行制度
的理念渗透到每个员工的行为准则、价值理念、道德标准之中,不断
提高员工贯彻执行制度的自觉性。 二是坚持领导带头。 任何一个领导
干部都不能不受制度的约束, 领导干部要把执行和维护制度视为自己
的基本职责,增强带头学习制度、模范执行制度的自觉性,以尊重和
维护制度的模范行为, 来推动形成全体员工崇尚制度、 严格执行制度
的良好氛围。 三是抓好经常性的监督检查, 采取定期检查和不定期抽
查等多种方式,加大对违规行为的查处力度,做到令行禁止,违者必
究,保证各项制度真正落到实处。
二、加强干部作风建设,关键是领导要带模范作用。
执行是一个从上而下的任务传递和完成过程, 也是执行能力的学
习、模仿和传递过程,领导在一个单位、一个团队是领头大雁,团队
的习惯、作风,都和领导的作风密切相关。一个良好的组织体制,只
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有通过优秀的领导行为的策动, 才能对其发展产生积极的意义, 所以
说,领导以身作则,是加强作风建设,提高团队执行力的关键。
领导干部以身作则, 最起码的一点就