(S)如何发挥优势企业的劣势(W)如何克服劣势美团团购带给美团外卖带来品牌效应;团购先于外卖,美团在外卖之前已有和众多商家合作,在外卖上,给美团拓展市场提供了诸多便利;业务能力和技术已趋于成熟;从2010年上线到现在,美团已经经历了五年的市场变动,在人员稳定性和产品的成熟性上都与其他拉开了一段距离;截至2015年,美团外卖持续领跑外卖O2O市场,市场份额排名第一,且增长速度最快。开拓了自己的外卖配送体系——美团众包。作为台,美团在订单量和用户的天然优势,可以源源不断向美团外卖导流,进行用户迁移。而美团过去五年积累的大数据,更可以深度了解白领商务用户的消费兴趣,提供优质服务。借助自己领跑外卖的地位和已有的知名度,从一线拓展二线市场;自建的配送团队刚有雏形,目前配送依旧依靠商家,配送质量和速度难以保证;美团外卖学生用户占比最大,客单价较低,拉低了盈利空间;美团外卖宣传活动和营销手段缺乏亮点和新意;加快“美团众包”的推广与人员培训,建立完善的配送体系;拓展白领市场,加大盈利空间;除了满减以外的活动,美团还可以选择与其余商家合作比如嘀嘀打车等;企业的机会(O)如何利用机会企业的威胁(T)如何规避威胁市场足够大,能满足人们“懒”的需求——吃饭不出门;随着智能手机的普及和移动网络的提升,使得中国餐饮行业O2O市场规模近年来飞速发展,O2O外卖难度急剧下降,外卖时机已经成熟;不断扩大市场占有,加强在一线以外市场的地推;不断地发现用户需求并实现用户需求;行业竞争激烈,市场混乱;各大团购网站都想分一杯羹;饿了么,口碑外卖和淘点点,百度外卖分别在校园外卖市场和家庭外卖市场都占有相当大的份额;没有绝对占有市场,用户忠诚度较低,核
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