思八达年会流程.doc

年会是一个盛大的节日,是企业的节日!
年会的纲领
年会的主题
操办原则:
企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想!
年会的目的:让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;花一定的资金为明年创造更大的营业额,让员工明年赚到更多的钱!
年会的核心:让员工明年在公司拼命做事!

年会的准备
1、会场的布置:
一、有好的音响和好的环境,能让大家一起就餐

二、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅
(如:思八达:当下师为无上师,当下法为无上法;道本无言可述,一切皆当全力以赴;公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现)
三、为公司第一名(业绩和各岗位优秀员工)准备奖杯,大红花,奖金(优秀员工和优秀父母奖金)

四、参加人员:公司全体员工
公司各部门领导
优秀员工父母及领导父母
公司大客户


五、座位安排:天道,师道,孝道理念
第一排:公司前十名及其父母(桌上有水果)
第二排:公司大客户
其他人员按业绩排名区域划分!

六、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片


七、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧
(会场布置运用天道,师道,孝道的原则。以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处一定会发出一股强烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡)

年会流程安排:
1、业绩前十名分享(主持人从十到一顺序)
DJ :上场颁奖时要放震撼人心的音乐和舞蹈音乐
主持人宣读他们的业绩并对每个人做简短的介绍
前十名场最后走红地毯到台上,全程聚光灯聚焦,掌声和呐喊声不断
2、扮奖仪式:奖励旅游的优秀员工,现场颁奖
3、颁发伟大的父母养育奖(此奖由对公司有帮助的人或会员颁发)
颁发完毕之后,让前十名员工集体上台,进行三拜仪式,(导入三拜文化)
一拜父母养育之恩
二拜客户帮助自己实现梦想
三拜公司给我平台
4 分享:
1、业绩前十名每人分享五到十分钟,对大家有帮助的业务经验或心路历程(前三天让分享的员工就开始准备)

2、客户或企业的天分享,可分享自己的成功故事或站在客户的角度给员工提意见!


五、晚会节目(每个店或大区出几个指定的节目,节目前三名有丰厚的奖励,拉动员工积极参加)

六、节目完事后,老板上场宣布明年机制调整(最好提几个预选领导)明年员工干多少营业额有多少提成( 命脉是员工听完了就兴奋,想做事,老板私下一定要规划好,盖好章后每个部门一份,明年年底兑现承诺


七、让各部门定明年业绩目标,以团队风采展示的形式在年会上承诺
八、颁发货(年货最好有家庭成员的东西,过年能用上的,在过年的时候时时刻刻忘不了公司老板)
如果发奖金:本来今年这个员工发 1000 元,那给他分成几块:
买年货 200 元(越实用越多越便宜)
300 元给员工
100 元给孩子,
200 元给媳妇儿,
200 元给员工父母(以上人员来年来必须签字收到,目的怕独吞,达不到家庭支持的效果)
年会会务的组安排:
年会最