员工辞退管理制度.docx

:..员工辞退管理制度第一条目的本着对员工负责、保障员工的基本权益,体现公司人事管理的严肃性和公正性,特对辞退员工的工作做出本规定。第二条适用范围本规定适用于公司总部及所有驻外机构正式员工,具有独立法人资格的子公司、合资合作公司可参照执行。第三条定义符合下列条件之一的员工,部门主管可提出辞退建议:,被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳而不能保质完成工作任务的;;、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为,对公司利益或声誉造成损害的;;、劳教、逮捕或判刑的;,医疗期满后,经医疗部门证实身体不适、不能胜任本职工作的;,在内部劳动力市场又找不到适当工作的;;,工作缺乏责任心和主动性的;,上岗工作表现仍然较差的;,使公司蒙受损失的;:,实事求是地对照员工的现实能力、表现或某些特定的事实,提出辞退建议,填写“员工辞退建议及评审报告单”(简称“报告单”);“报告单”后,调查了解相关情况,进行条件审查,如果符合辞退条件,签署意见后报一级部门管理部;“报告单”后,必须与拟辞退员工谈话,了解拟辞退员工的思想反应和意见,根据事实情况确认是否需要辞退。如确认需辞退的,管理部负责人签署辞退意见。如属不应辞退的,与有关部门主管沟通后,协商安排工作;,应将一级部门管理部负责人签署意见的“报告单”提请一级部门站长办公会议讨论,给出处理意见;,应将“报告单”送交人力资源部荣誉部。荣誉部在收到“报告单”后,需进行适当的调查和确认,与拟辞退员工谈话,了解有关情况,如确认需要辞退的,签署意见后送人力资源部总监核查,再报送总载(或其授权人)审批。如属不应辞退的,人力资源部与相关部门主管沟通,协商解决办法;,则由人力资源部通知相关部门。如果总裁未批准辞退的,则由人力资源部及相关