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品质管理审核流程.docx


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图7 一个汽车过程流程的范例如


依订单生产
产生工作计划
物料
入库
物料
检验
物料
接收
订购
物料
订单
输入
售后担保
付款
人力资源
财务会计
质量保证
采购








接获销售订单


组织
报价投标
售后活动及顾客反馈
产品和过程的设计验证和确认
产品和过程的设计
市场分析
顾客要求
制造工程PFMEA
生产控制计划
设计工程DFMEA
生产
设施
生产控制
销售和行销
图例:
支持过程
顾客导向过程
主要过程
图9 审核流程图
.
实际的作业运作
内部审核计划,内部审核必须函盖所有与质量管理有关的过程,活动和生产班次,切必须按年度计划进行安排
顾客要求
ISO/TS16949:2002的第四章质量管理体系,定义了供方的质量管理体系(QMS)
确定顾按照顾客期望设计制造根据顾客要测量
客要求来设计产品过程求来生产产品分析顾客反馈
顾客要求
的符合性
产品审核:组织必须以规定的频率,在生产及交付的适当阶段对产品进行审核,以严正符合所有规定的要求,如:产品尺寸、功能、包装、标识等。
,组织必须审核每个制造过程,以决定其有效性。
这制造线/过程满足了规定的目的和目标。
制造线/过程(如:1号生产线,第6工厂,形成B区等)
.
.
.
:组织必须审核质量管理体系,以验证与本技术规范和任何质量管理体系附加的要求(如:顾客的特殊要求)的符合性。
一个可供选择的方法是,基于审核范围,在同时对质量管理体系产品进行审核
图10一个典型的制造过程审核流程图的范例
顾客满意度的衡量指标
例如:福特—供方改进衡量指针(SIM)
戴姆勒克莱斯勒—外部的权衡结果表
通用—6种绩效图表
量具R&R
检查的记录
反应
计划
量具
校准
作业员的检查指导书
作业准备
的验证
预防性
维护记录
控制计划
预防性维护时间计划
工装管理
预防
检测

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  • 时间2019-01-08
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