,目标可预见,风险可预防,特制定本程序;本程序文件适用于数据服务项目的计划编制;本程序文件由XX软件开发股份有限公司,其解释权及修改权属于;本程序文件从年月日起执行;职责项目经理负责编写项目计划;数据服务部经理负责审核;工程服务中心总监负责审批;数据服务部经理负责发布和存档。跟踪流程项目经理根据公司审批的理想报告中设定约束条件,编写项目计划书,主要包括如下内容:项目组成成员及其职责;项目范围和目标;里程碑、完成时间、成果、测量方法、完成标准;关键任务、完成时间、成果、测量方法、完成标准;资金计划;项目风险及应对措施。数据服务部经理审核;工程服务中心总监负责审批;数据服务部经理负责发布和存档;如果需要对计划进行重大调整,必须对调整的原因做出详尽的说明,并按本程序审核、审批调整计划。相关文件版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为潘宏亮个人所有Thisarticleincludessomeparts,includingtext,pictures,'、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外,将本文任何内容或服务用于其他用途时,须征得本人及相关权利人的书面许可,并支付报酬。Usersmayusethecontentsorservicesofthisarticleforpersonalstudy,researchorappreciation,mercialornon-profitpurposes,butatthesametime,theyshallabidebytheprovisionsofcopyrightlawandotherrelevantlaws,,whenanycontentorserviceofthisarticleisus
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