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项目计划制订流程.doc


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,目标可预见,风险可预防,特制定本程序;本程序文件适用于数据服务项目的计划编制;本程序文件由XX软件开发股份有限公司,其解释权及修改权属于;本程序文件从年月日起执行;职责项目经理负责编写项目计划;数据服务部经理负责审核;工程服务中心总监负责审批;数据服务部经理负责发布和存档。跟踪流程项目经理根据公司审批的理想报告中设定约束条件,编写项目计划书,主要包括如下内容:项目组成成员及其职责;项目范围和目标;里程碑、完成时间、成果、测量方法、完成标准;关键任务、完成时间、成果、测量方法、完成标准;资金计划;项目风险及应对措施。数据服务部经理审核;工程服务中心总监负责审批;数据服务部经理负责发布和存档;如果需要对计划进行重大调整,必须对调整的原因做出详尽的说明,并按本程序审核、审批调整计划。相关文件以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;、研究;不得用于商业用途。NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,'étudeetlarechercheuniquementàdesfinspersonnelles;、研究;不得用于商业用途。 толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. 以下无正文

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  • 时间2019-05-14