案例长隆海洋王国.docx

节长隆海洋王国案例分析薀肇一、区位与交通蒄长隆海洋王国位于国家级新区珠海横琴,项目占地132公顷,,全球面积最大的海洋公园,内设世界最大海洋馆以及户外休闲娱乐设施。,,是总投资达200多亿元人民币的珠海长隆国际海洋度假区主体工程之一。芃港珠澳大桥建成后,横琴地缘优势将更加明显,珠海长隆度假区将更好地承接澳门、香港每年超过7000万人次的国际游客,三地共同打造“娱乐在澳门,购物在香港,休闲在横琴”的世界级国际旅游金三角,开成为具全球竞争力和吸引力、粤港澳三地共赢的国际旅游目的地。虿薆二、开发背景膄广东靠海、番禺临海,长隆集团董事长苏志刚一直想做以海洋为主题的乐园。这个念头,在他1997年刚刚完成长隆野生动物世界后不久就开始产生。他觉得长隆有世界上最大的陆生动物园,也应该有全世界最好的海洋动物主题乐园。在考察了很多地方后,2008年选定紧邻澳门的珠海横琴岛,要做一篇以海洋为主题的大文章。肁2009年珠海横琴新区宣布正式成立,长隆集团获得了广东省政府和当地银行数十亿元的银行授信,拿下300万平方米的旅游综合用地开发权。肁苏志刚相信“快乐是未来最大的市场”,也发自内心地看好横琴连接港澳的区位优势。他说:“我一定要搞一个世界最好的海洋主题公园。”他找到设计师陪着他,一年内跑了世界十几个国家的40多座知名主题公园,全面对标世界最好的几大海洋主题公园,然后制定全面超越的规划。羆2010年11月28日横琴长隆度假区工程动工,2013年海洋王国建成完工,2014年1月试营业,3月正式开业。羅膂三、;,列亚太地区第4位,全球第13位;蚅2016年游客接待量847万人次,在国内排名第1,亚太地区排名第4,全球第12位。膃芈四、游客特征聿1、2014年11月抽样调查蒆调查共发放问卷600份,收回问卷600份,获得有效问卷572份。羁表1-长隆海洋王国游客调查人口特征统计表蚀蒈资料来源:,19-29岁之间儿童、青少年、%,以中青年客源市场为主,%%。蝿受教育程度较高的游客较多,受过大学以上文化教育的游客达44%,从职业构成看,企事业机关单位工作人员最多,%,学生群体其次,%。从收入群体看,5000以上中高收入人群较多,%。羇通过数据统计、现场观察与深入访谈,海洋王国的游客以家庭出游为主,以省内游客为主,中高收入为主,消费群体以年轻人为主,其中游览观光娱乐为主要目的。羆肄2、2011年1-6月抽样调查膁莇蚇资料来源:极光大数据袁艿五、分区及内容螆表2-长隆海洋王国主题分区及其内容膃名称羂游乐设施莈动物展馆膅表演剧场袃餐饮服务肄购物商店螀海洋大街衿深海世界(LED)蚄——袁——袈王国饼店、海洋大街餐厅莈梦幻影楼、王国精品店、海洋宝藏、缤纷市场、礼品店莄海豚湾袂海豚转转车、旋转水站、5D城堡影院芁海豚岛、中华白海豚螈海豚剧场膅城堡餐厅、海豚美食、米开朗冰淇淋羄海豚商店、影院商店荿雨林飞翔膇鹦鹉过山车袅海牛馆螁——蚂雨林